头90天
与经理合作
大多数员工将近80%的时间直接与他们的经理一起工作。为与经理的头几次会面做好准备,以建立牢固而成功的伙伴关系。这里有一些需要考虑的事项。
- 询问职能领域——它的目的、组织结构和目标
- 回顾你的职位描述、任务大纲和期望;询问你的工作如何适应部门,以及你的工作和部门如何为单位/学校和澳门威尼斯人注册网站研究所做出贡献。问问成功是什么样子的
- 询问上司的沟通方式
- 询问员工会议和定期安排的活动,了解您的经理和团队如何管理,沟通,协调和共享日历
- 询问你的团队使用哪些平台(例如Slack、Zoom、WebEx、Trello、Outlook MS Teams等)进行沟通和联系;明确远程员工何时必须在线并可用,哪些形式的沟通需要立即回应,哪些不那么紧急
- 讨论如何分享有意义的反馈,以及你提供反馈的机会
- 询问目标设定和绩效评估过程
- 安排三到六个月的绩效考核。这应该是您正在进行的签入之外的附加内容。
与你的团队建立关系
- 回顾你所在部门的组织结构图
- 与你的经理协调,与你的团队成员和其他关键员工召开会议。
- 这些会议可以是一对一的,也可以是小组会议;从他们的背景、职业道路、个人/专业兴趣开始。如果可以的话,在见面前检查一下他们的个人简介,这有助于开始谈话,并提出具体的问题。
- 计划与同事、直接下属以及与你密切合作的其他部门的员工见面
- 在最初的几周和几个月里,使用这个方便的“BU周围缩略词”列表来帮助你。请注意,你所在的部门可能会有其他缩写词要分享。
投资于你的职业发展
- 和你的经理谈谈基于角色的培训
- 确定哪些同事和中心部门可以在培训期间回答问题并提供支持
- 向你的经理提出问题,并支持你将所学付诸实践
- 探索课程和研讨会提供给你现在和你的未来发展
与你的BU社区联系
我们相信,当你感到与同事和机构有联系时,你会做得最好。社区,大而小,是BU的2030年战略计划的支柱之一。为了实现该计划中概述的目标,波士顿大学推出了许多举措,并创建了空间和项目,以帮助您找到适合您的社区。查看人力资源 体验部网站提供参与的方式。下面是一些你可能会感兴趣的社区团体。
- 了解波士顿大学丰富的历史和充满活力的社区
- 与BU的移动应用程序保持联系(在App Store中搜索BU即可找到)
- 下载DUO,快速登录BU重要站点
- 下载BU警报,在天气关闭,公用事业中断和紧急情况下通知。
- BU多样性与包容性
- 通过“听到我的名字”分享你喜欢的名字和发音。要了解更多澳门威尼斯人注册波士顿大学的倡议,请访问:/tech/2023/02/28/hear-my-name/。
- 教职员工社区网络组
- 波士顿妇女公会和有色人种女性-向波士顿大学所有教职员工开放,包括性别认同和表达
- 纽伯里第一代学生中心
- LGBTQIA+教职员工中心
- 霍华德瑟曼共同立场中心
此外,询问你所在单位、部门或学校在D&I方面的努力,并通过订阅诸如BU Today、D&I等时事通讯来了解情况。
注意:上面的列表不是决定性的,但我们希望它能帮助你开始探索和学习BU。
带上这些建议,前90天-新招聘资源.