Jay Halfond: 在21世纪创建一个新的学术企业，如果不是勇敢的话，似乎是不寻常的。这是怎么发生的？

亚当·布什：College Unbound于2009年开始与其他现有机构合作，愿意整合我们的途径来支持非传统学生。我们看到我们的课程满足了其他地方没有满足的需求。当我们的学生资料变得更加清晰——成人学习者寻求以社区为基础的学习——我们发现现有的机构不愿意充分调整以满足他们的需求。我们没能在机构合作伙伴的边缘颠覆内部运作的东西。因此，我们在2015年被认可为独立机构，这使我们有资格获得联邦财政援助。

Jay Halfond: 你在颠覆什么？

亚当·布什：我们通过创造尊重终身学习者复杂生活的方式，颠覆了人们对高等教育的理解。通过我们的毕业生，我们正在创造一个新的高等教育专业阶层，他们曾受到传统高等教育的影响，有时甚至受到创伤。作为一名爵士历史学家，我一直试图在College unbound中将即兴创作的道德规范制度化——不断发展以满足学生的需求。对我们来说，成人学习者意味着那些不以校园大学经历为中心的人。我们四分之三的学生是澳门威尼斯人注册网站或照顾者，79%的学生是有色人种，51%的学生有过一些家庭经历。考虑到他们复杂的生活，我们为他们创造条件，让他们告诉我们他们学习的故事，并找到记录和信任他们学习的方法。

Jay Halfond: 目的是什么？你的长期愿景是什么？

Adam Bush: College Unbound拥护社区组织的原则。学习者聚集在实践社区中——按地点或目的在不同地点以10名学生为一组——在教育机构、公共住房、图书馆、雇主或部门，只要这些群体可以聚集在一起。如果你有五个朋友没有学士学位，我希望你的餐桌上有大学。CU是一个反映我们一直在学习的方式的平台，没有理由不能继续在全国范围内发展。

Jay Halfond: 然后你如何开始他们的教育？

亚当·布什：学生们从社区大使——我们版的招生官——开始，阐明他们想从学位中得到什么，特别是如果他们有一个想要推进的工作项目。任何课程的第一个作业都是与教授进行一对一的会面。然后，每个教授根据这些讨论重新设计任何八周课程的最后六周。

Jay Halfond: 考虑到你们的人员需求，你们如何为Unbound大学提供资金？

亚当·布什：我们的全日制学费大约是11000美元，佩尔助学金可以支付其中的7400美元。但是我们每个学生的运营费用要多得多。因此，我们通过寻找雇主和行业合作伙伴来积极筹集资金，以支付学生的费用。

Jay Halfond: 通过这些面对面的学生群体和在线课程，College Unbound位于哪里？

亚当·布什：和罗德岛州一样，我们支持费城、卡姆登、威尔明顿、格林维尔、芝加哥和西雅图的学生，我也致力于将我们的支持带到南方农村地区。

Jay Halfond: 虽然我很欣赏你的努力没有变得太死板，但你一直坚持的原则是什么？

亚当·布什：我们建立了“十大”领导力和变革能力，我们的社区总是会重新审视这些能力，以指导学生的课程。就我而言，我相信高等教育的变革力量，它建立在自由学习、即兴创作和深度关系的原则基础上。我很高兴我们的世界有更多这样的机会。Unbound大学让我们想起了我们对彼此的投资，我们所关心的是什么让我们团结在一起，让我们能够跨越分歧。