项目管理
城市大学
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项目管理
MET MG 415
项目管理概念的考试，包括组织形式，计划和控制技术，以及项目经理的角色。通过讲座、案例澳门威尼斯人注册网站研究和商业模拟，培养对有效管理多学科任务至关重要的技能。从2020年秋季开始，本课程将在以下BU中心区域完成单个单元：团队合作/协作。学费：3260美元
夏季一（5月20日至6月27日）
A1 （IND）星期一/三6-9:30 pm添加和删除日期开课日期 星期二，2025年5月20日 最后一天添加 星期二，2025年5月27日 没有“W”成绩的最后一天 星期二，2025年5月27日 最后一天，成绩是"W 2025年6月12日，星期四 课程结束日期 星期五，2025年6月27日 地点: 哈尔315 …席位基肖尔Pochampally -
项目管理
公元642年
通过提供一个企业级的、专注于将项目与组织的使命、愿景和价值联系起来的规程的经验观点来探索现代项目管理。本课程的主题是应用关键的项目管理工具和技术，通过基于案例的小组工作，帮助学生识别、分析和提出实际问题的建议。小组使用WBS、网络图、PERT估计、甘特图（包括MS project的使用）、风险登记和热图等工具选择、计划、报告，然后呈现项目的范围、进度、成本、风险、质量和通信元素。学生们还熟悉了项目管理中重要的新概念：敏捷框架、可持续性思维和利益实现管理，所有这些不仅对他们在其他澳门威尼斯人注册网站研究生课程中的成功很重要，而且对于他们为组织领导项目以提供持久的、三重底线的价值也很重要。该课程与项目管理协会最新的PMBOK指南保持一致。学费：3900美元
夏季一（5月19日至6月25日）
A1 （IND）星期一/三6-9:30 pm添加和删除日期开课日期 2025年5月19日，星期一 最后一天添加 星期天，2025年5月25日 没有“W”成绩的最后一天 2025年5月31日，星期六 最后一天，成绩是"W 2025年6月14日，星期六 课程结束日期 星期三，2025年6月25日 地点: 218年中科院 …席位三者粘开始日期夏季2（6月30日至8月8日）
B1 （IND）周二/周四。下午1-4:30添加和删除日期开课日期 2025年6月30日，星期一 最后一天添加 2025年7月7日，星期一 没有“W”成绩的最后一天 2025年7月7日，星期一 最后一天，成绩是"W 2025年7月24日，星期四 课程结束日期 2025年8月8日，星期五 地点: COM 213 …席位J基冈 -
项目沟通管理
公元643年
考察领导力和沟通在项目中日益增长的重要性。由于项目成果和价值的交付是通过团队完成的，本课程旨在提高项目经理成为项目领导者的能力，并擅长激励和激励他们的团队。学生们首先要更好地了解自己的社交、领导和沟通风格。自我意识是本课程的关键。主题包括动机、冲突管理、谈判技巧，以及敏捷管理原则和仆人式领导。本课程以工具的使用为基础，为学生提供模板，以加强团队协作和沟通。该课程还涉及项目管理中更多的当代问题，包括解决模糊性和复杂性，临时工作方式的使用，可持续的项目管理以及项目中有关权力和政治的问题。学费：3900美元
夏季一（5月20日至6月27日）
星期二/星期四。下午1-4:30添加和删除日期开课日期 星期二，2025年5月20日 最后一天添加 星期二，2025年5月27日 没有“W”成绩的最后一天 星期二，2025年5月27日 最后一天，成绩是"W 2025年6月12日，星期四 课程结束日期 星期五，2025年6月27日 地点: 沙206 …席位理查德Maltzman -
项目风险和成本管理
公元644年
前提条件：（MET PM 100）。向学生介绍项目成本估算的宏观和微观方法。项目前评估和过程中评估的案例澳门威尼斯人注册网站研究涵盖了与项目评估相关的人类非理性的一些更常见的危险，以帮助开发更明智的、可实现的项目结果。学生学习如何在整个项目中使用挣值和挣进度测量系统来管理项目成本和进度目标。然后，学生们通过对个人和整体项目风险的检查来学习风险管理，并在实际案例澳门威尼斯人注册网站研究中使用先进的风险管理软件来应用他们的学习。学生还将学习项目质量管理、采购/合同管理以及项目道德和职业行为。学费：3900美元
夏季一（5月19日至6月25日）
A1 （IND）星期一/三6-9:30 pm添加和删除日期开课日期 2025年5月19日，星期一 最后一天添加 星期天，2025年5月25日 没有“W”成绩的最后一天 2025年5月31日，星期六 最后一天，成绩是"W 2025年6月14日，星期六 课程结束日期 星期三，2025年6月25日 地点: 中科院B06A …席位帕梅拉•坎贝尔开始日期 -
投资组合和项目管理
公元646年
前提条件：（MET PM 100 & MET PM 200）。关注组合、计划和项目之间的关系，以及每个努力的重要战略目标。旨在帮助学生制定项目管理框架、政策和组织结构。学生发展的技能和技巧，特许组成项目，指导和管理项目执行，管理项目团队和利益相关者。项目运作的全球法律、经济、文化和政治环境进行了对比，并讨论了解决冲突的机制。学费：3900美元
夏季2（6月30日至8月8日）
B1 （IND）周二/周四。6-9:30 pm添加和删除日期开课日期 2025年6月30日，星期一 最后一天添加 2025年7月7日，星期一 没有“W”成绩的最后一天 2025年7月7日，星期一 最后一天，成绩是"W 2025年7月24日，星期四 课程结束日期 2025年8月8日，星期五 地点: MCS B33 …席位斯科特·林德 -
项目、计划和投资组合管理中的原则和最佳实践
公元807年
本课程是硕士生项目管理专业必修的最后一门课程。学生应在导师的指导下，对项目管理领域的相关课题进行独立澳门威尼斯人注册网站研究。本课程侧重于新兴趋势，并回顾了项目管理的独特方法和方法。学生接触到的澳门威尼斯人注册网站研究方法和实践，有助于在新兴项目管理领域的原创性澳门威尼斯人注册网站研究。需要教练的批准。学费：3900美元
为期12周的课程（5月20日至8月8日）
C1 （IND）周三6-9:30 pm添加和删除日期开课日期 星期二，2025年5月20日 最后一天添加 2025年6月2日，星期一 没有“W”成绩的最后一天 2025年6月2日，星期一 最后一天，成绩是"W 2025年7月7日，星期一 课程结束日期 2025年8月8日，星期五 地点: 中科院204 b …席位杰森黄12周的课程 -
IT项目管理概论
MET CS 432
提供IT项目管理的全面概述，以及与软件项目的计划、组织和控制相关的关键过程。专注于各种知识领域，如项目范围管理、风险管理、质量管理、沟通管理和集成管理。学生必须提交学期论文。从2020年秋季开始，本课程将在以下BU中心区域完成单个单元：团队合作/协作。学费：3260美元
夏季1（5月19日至6月27日）
A2 （IND）周一/周三6-9:30 pm添加和删除日期开课日期 2025年5月19日，星期一 最后一天添加 星期天，2025年5月25日 没有“W”成绩的最后一天 2025年5月31日，星期六 最后一天，成绩是"W 2025年6月14日，星期六 课程结束日期 星期五，2025年6月27日 地点: 220年中科院 …席位Vijay Kanabar -
资讯科技项目管理
MET CS 632
对软件项目管理的原则、过程和实践的全面概述。学生学习计划、组织、调度和控制软件项目的技术。重点是软件成本估算和软件风险管理。学生将获得与软件项目定义、项目沟通建立、项目变更管理以及分布式软件团队和项目管理相关的实用项目管理技能和能力。从2020年秋季开始，本课程将在以下BU中心区域完成单个单元：团队合作/协作。学费：3900美元
夏季1（5月19日至6月27日）
A1 （IND）星期一/三6-9:30 pm添加和删除日期开课日期 2025年5月19日，星期一 最后一天添加 星期天，2025年5月25日 没有“W”成绩的最后一天 2025年5月31日，星期六 最后一天，成绩是"W 2025年6月14日，星期六 课程结束日期 星期五，2025年6月27日 地点: 220年中科院 …席位Vijay Kanabar注意起始日期。符合w/MET CS 432 -
敏捷软件开发
MET CS 634
对敏捷软件开发的原则、过程和实践的全面概述。学生将学习使用敏捷方法启动、计划和执行软件开发项目的技术。学生获得敏捷开发框架的实践知识，并区分敏捷和传统项目管理方法。学生学习如何将敏捷工具和技术应用于从项目构思到部署的软件开发生命周期，包括建立敏捷团队环境、角色和职责、沟通和报告方法，以及拥抱变化。还利用项目管理协会为敏捷项目开发概述的指导方针作为框架。学费：3900美元
为期12周的课程（5月20日至8月8日）
C1 （IND）周四下午6-9:30添加和删除日期开课日期 星期二，2025年5月20日 最后一天添加 2025年6月2日，星期一 没有“W”成绩的最后一天 2025年6月2日，星期一 最后一天，成绩是"W 2025年7月7日，星期一 课程结束日期 2025年8月8日，星期五 地点: 218年中科院 …席位Raj Heda12周的课程