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新兴女性领袖计划解决职业指导方面的差距

该试点方案将博士生与女性公共卫生专家联系起来，后者在导师圈、讲习班和网络活动中提供学术和专业指导。

在全球范围内，妇女占卫生人力的70%，但仅占高级职位的25%。此外，该领域只有28%的高级管理团队实现了性别平等。

为了解决性别不平等问题，促进妇女和代表性不足群体的职业发展，公共卫生学院的教职员工和博士生发起了新兴女性领袖（EWL）计划，为公共卫生学院的博士生提供职业指导。该项目由澳门威尼斯人注册网站研究生事务副教务长办公室提供为期两年的试点资助，通过各种活动，包括网络活动和研讨会，以及导师圈，将SPH博士生与女性公共卫生领袖联系起来。

“新兴女性领袖的想法来自于我与BUSPH博士生的讨论，他们表示需要职业指导，以促进公共卫生领域领导层的多样性，包括女性和其他少数族裔。”Veronika Wirtz，全球健康教授，EWL澳门威尼斯人注册网站领导，以及该计划的联合创始人Salma Abdalla，澳门威尼斯人注册网站研究员和DrPH学生，以及Katelyn Long (SPH ' 19)，他于2019年5月完成了DrPH计划，是哈佛大学T.H. Chan公共卫生学院的博士后澳门威尼斯人注册网站研究员。“学生们希望创建一个项目，在他们在BUSPH接受培训的过程中，提供职业指导、其他网络和技能建设课程，以培养他们的领导力。”

Abdalla说：“在我短暂的职业生涯中，我很幸运地拥有支持我工作的男女导师，他们总是为我提供宝贵的指导和推进我工作的机会。”“但数据一次又一次地证明，许多妇女，包括从事卫生工作的妇女，无法获得这样的导师。该项目旨在为BUSPH的博士生创造一个寻找并受益于导师机会的机会。”

在过去的18个月里，EWL研讨会吸引了来自SPH所有五个博士项目的学生，讨论的主题包括管理多元化团队以实现健康公平、领导力和艰难决策、工作与生活的融合、通过重大生活事件保持职业动力、有色人种和具有交叉身份的领导者面临的特殊挑战、以及女性的面试和薪资谈判。虽然鼓励女性参与，但该项目对所有博士生开放，无论性别认同或表达。

社交活动邀请了著名的女性嘉宾演讲，包括卫生政策和澳门威尼斯人注册网站研究中心（PAS中心）主任斯特拉·比沃（SPH ' 04）和疾病预防控制中心印度主任凯拉·拉森。

导师圈根据共同的专业兴趣和目标，将一小群学生与一名女性专家配对。所有参与的导师都是SPH的校友，包括Bivol、人口资料局项目主任Reshma Naik （SPH ' 13）、世界银行高级卫生经济学家Sarah Alkenbrack （SPH ' 01）和洛马林达大学助理教授兼全球卫生主任Monita Baba Djara （SPHxx）。

朗说，这个项目强调的是课程和论文之外的指导，以解决博士生面临的独特问题。

“在博士培训过程中会出现很多问题，比如‘我想建立什么样的职业生涯？我如何追求有意义的工作？我如何从学生转变为领导者？我如何平衡我的职业目标和个人/家庭责任？’”朗说。“这些都是最适合与导师讨论的事情，但很难找到能够适应这一系列话题的导师。我们希望这个项目只是帮助BUSPH博士生在澳门威尼斯人注册网站研究生学习过程中获得周到指导的一种方式，并成为领导角色。”

朗认为维尔茨是她自己的一位宝贵导师，他帮助她解决了论文分析中的困惑点，并鼓励她追求一个“既有意义又符合我不断变化的生活现实”的博士后职位。

“Veronika Wirtz是我在BUSPH期间的一位不可思议的导师，”Long说。“我永远不会忘记那天，我怀着七个月的身孕来到她的办公室，被论文内容搞得不知所措。她提出每周和我见一次面，甚至为我在学校找了一个工作的地方，这样如果我需要问问题的话，我可以离她和我的教授更近一些。它改变了游戏规则。”

在对该项目的评估中，博士澳门威尼斯人注册网站研究生博兰勒·班尼格（Bolanle Banigbe）表示，她很感激能够与在各自领域领先的女性一起制定战略，了解如何获得高级职位。

班尼贝说：“演讲者们对职业发展和轨迹提出了不同的观点，知道所有这些成就卓著的女性并没有从一开始就计划好职业生涯的每一步，这让人感到欣慰。”

Wirtz说，EWL在第二年的优先领域是项目衡量和评估，促进多样性和包容性，并继续将博士生的职业指导纳入学校的永久规划，以实现卫生人力资源高层职位的性别平等和多样性。

维尔茨说：“领导层缺乏多样性，需要的不仅仅是个人的变革，还需要组织改革。”“尽管个人冠军很重要，但我在职业生涯中学到的一件事是，不能让那些目前代表性不足的人——女性或公共卫生领导中的任何其他少数群体——来改变现状。”

她表示，变革需要在三个层面发生：监管层面，鼓励雇主促进多元化的员工队伍；组织层面，通过机构认可和投资来促进师徒关系和领导多样性；在人际关系层面，“认识到隐性偏见，成为变革的积极推动者，而不是被动的观察者。”

维尔茨说：“目前处于领导职位的个人对于加速改变观念、成为榜样和积极推动更多元化的领导方式至关重要。”