SPH规章制度.
第1条管理
A.与大学和医学院的关系
公共卫生学院是波士顿大学的一所学校,位于波士顿大学医学院。学院受波士顿大学、大学教务长和医学校园教务长的政策和程序的约束。
B.学校的使命
学院的使命是通过卓越和创新的教育、澳门威尼斯人注册网站研究和实践,改善全世界人民的健康和福祉,特别是那些服务不足的人。
C.院长
院长将直接监督所有的教育、澳门威尼斯人注册网站研究和服务项目,以及学院的行政和预算方面。
院长将:
- 负责审查和分析现有的教育、澳门威尼斯人注册网站研究、服务和行政项目,找出项目存在的问题,并提出改进建议。
- 每年与系主任和行政单位负责人一起制定学院的预算,提交给医学院教务长、大学教务长和大学校长。
- 根据大学的政策和批准,与教职员工谈判合同。
- 为支持教学、培训或澳门威尼斯人注册网站研究而申请拨款,须在提交前予以批准。
- 协调学院与其他医学院的活动。
- 主持校务会议。
- 担任管理委员会主席。
- 担任各常设委员会当然委员。
- 委任除管理委员会外所有委员会的主席。
- 除管理委员会外,批准所有委员会的成员。
- 履行医学院教务长、大学教务长或大学校长不时授予院长的其他职责、责任和权力。
D.组织单位
- 学校的组织单位为院系、校级中心、行政办公室。组织结构图见附录a。详细的组织结构图见教职员手册。
- 创建、修改和取消部门和中心的请求可以由学院的澳门威尼斯人注册网站、副院长或院长发起,并且必须得到管理委员会和大学教务长的批准。创建、修改和取消行政办公室的请求可以由学院的澳门威尼斯人注册网站、副院长或院长发起,并必须得到管理委员会的批准。
- 教职人员的任命是在一个部门进行的,尽管教职人员可以在与系主任商定的跨部门、中心和办公室内工作。
E.副院长
副院长将由院长任命,并根据院长的意愿服务。他们将履行这些章程和院长分配给他们的职责。
- 高级副院长院长可以在院长不在时任命一名高级副院长代表学院,履行院长要求的职责。高级副院长职务可以由兼任其他副院长职务的人员担任。如果院长选择任命现任副院长担任高级副院长,则本条第G1节不适用于此类任命。
- 行政副院长负责学院的行政和财务组合,包括长期战略财务规划、人力资源管理、赞助澳门威尼斯人注册网站研究管理、建筑运营、基础设施和空间规划,并与院长和其他副院长密切合作,处理与学院运营有关的所有事宜。
- 多样性、公平、包容和正义副院长负责促进和协调学院的多样性、公平、包容和正义(DEIJ)活动。职责包括但不限于与学校领导密切合作,协调DEIJ的活动和活动,审查和评估学校的政策和实践,以确保最佳实践得到适当实施,并建议采取措施加强DEIJ的实践,活动和活动。
- 负责教育的副院长负责监督学院的所有学术课程。职责包括课程规划和审查,学术政策的制定和实施,澳门威尼斯人注册网站教育发展活动和学生学术纪律。
- 负责实践的副院长负责学院的实践项目以及与外部组织的联系。职责包括促进学院与全球公共卫生实践社区的接触,加强与公共卫生机构的联系,以及促进整个学院的公共卫生实践活动。
- 负责澳门威尼斯人注册网站研究和澳门威尼斯人注册网站发展的副院长负责促进和协调学院的澳门威尼斯人注册网站研究项目,并监督学院的澳门威尼斯人注册网站发展工作。职责包括但不限于审查和评估澳门威尼斯人注册网站研究项目,建议提高学院澳门威尼斯人注册网站研究数量和质量的措施,为澳门威尼斯人注册网站创建澳门威尼斯人注册网站研究培训和指导计划,监督学院的澳门威尼斯人注册网站手册,以及分发学院的试点资助澳门威尼斯人注册网站研究计划。
F.其他行政委任
- 院长可以任命其他副院长或助理院长,他们将根据院长的意愿服务。
- 院长将任命各系的主任,这些主任将按照院长的意愿服务。
- 院长可以任命学术和澳门威尼斯人注册网站研究单位的主任或负责人,他们的任期由院长决定。
任命副院长、助理院长和系主任的程序
- 在任命副院长、助理院长或系主任之前,院长应征求系主任、副院长、助理院长、教职员工和学生的意见,并应召集咨询委员会。
- 院长可自行决定任命代理主席、代理副院长和代理助理院长。
- 副院长可以在与院长协商后任命助理院长。
第二条。委员会
A.管理委员会
- 管理委员会将是学院的高级管理机构。
- 管理委员会将由所有副院长、所有系主任、公共卫生学院教务委员会选举产生的主席和第二名指定代表、公共卫生学院教务委员会选举产生的主席、公共卫生学院学生委员会的指定代表以及院长决定的公共卫生学院其他成员组成。
- 院长将主持管理委员会。
- 管理委员会将有权批准计划、预算、空间、全校范围的政策制定和其他战略活动。它将在高级行政任命方面向院长提供建议。
- 管理委员会将审议院长、教职员参议院、教职员参议院、系主任和学生参议院提交的事项。
- 管理委员会将建立并遵循正式程序,以便在考虑重大战略或政策决定时收集来自教职员参议院、教职员参议院、系主任和学生参议院的书面意见。这些程序将会按照海港大学澳门威尼斯人注册网站手册中有关主要政策和规划措施的审批程序的政策进行检讨。
- 学院所有常务委员会向校董会报告。所有委员会均可设立小组委员会,协助执行委员会的工作。所有常设委员会均列于本章程附录A的组织结构图中。
- 管理委员会每年至少应院长要求召开六次会议。
B.行政委员会
- 行政委员会由行政副院长和各院系至少一名行政委员组成,行政院长应担任主席。
- 理事会应:
- 执行与学校财务、赞助澳门威尼斯人注册网站研究、人力资源、运营和合规相关问题有关的大学政策和做法。
- 作为这些政策和实践的主要沟通渠道,向系主任、教职员工,并酌情与学生沟通。
C.任命和晋升委员会
- 任命和晋升委员会将由每个部门至少一名成员组成,由各自的部门主席任命并经院长批准,其中一名成员由院长任命为主席。
- 委员会将制定并定期更新一套正式的澳门威尼斯人注册网站任命和晋升政策和程序。更新的指导方针必须与大学的澳门威尼斯人注册网站手册的适用部分兼容,并由管理委员会批准。
- 委员会应根据既定政策和程序考虑所有教员的晋升和任命。委员会核可后,将向理事会提出任命或提升的建议,供理事会审议。
- 委员会将保留SPH所有教员的最新名册。
D.多元化、公平、包容和公正委员会
- 多元化、公平、包容和司法委员会将由多元化、公平、包容和司法副院长(担任主席)和每个系至少一名代表组成。
- 委员会应:
- 检查,发展和支持学校社区内的多样性,公平,包容和正义的努力。
- 就多元化招聘和雇佣的最佳做法、创造包容的环境以及与多元化、公平、包容和公正有关的澳门威尼斯人注册行动,向理事会提供建议。
- 将这些最佳做法主要传达给部门和单位的多元化、公平、包容和公正委员会。
- 在必要或可取的情况下对政策的变化提出建议。有关重大政策更改的建议,将按照海港大学的审批程序进行。海港大学的主要政策和规划措施的审批程序载于海港大学教职员手册。
E.教育委员会
- 教育委员会将由主管教育的副院长(担任主席)、各系至少一名教员(由各系主席任命并经院长批准)和至少一名学生组成。
- 委员会应:
- 考虑与学校课程和学术政策有关的所有事宜。
- 定期评估学校的课程。
- 定期检讨学术政策和程序。
- 对必要或可取的政策变更提出建议。有关重大政策更改的建议,将按照海港大学的审批程序进行。海港大学的主要政策和规划措施的审批程序载于海港大学教职员手册。
- 审查和批准提议的能力、学位课程和课程。
- 监督学校的教育奖项和奖励。
F.实务委员会
- 实践委员会将由负责公共卫生实践的副院长(担任主席)、每个系至少一名教员(由各自系主席任命并经院长批准)和至少一名学生组成。
- 委员会应:
- 考虑所有与学校的实习项目和政策有关的问题。
- 定期回顾实践政策和程序。
- 在必要或可取的情况下对政策的变化提出建议。有关重大政策更改的建议,将按照海港大学的审批程序进行。海港大学的主要政策和规划措施的审批程序载于海港大学教职员手册。
- 监督学院的实践奖项和奖励。
G.澳门威尼斯人注册网站研究委员会
- 澳门威尼斯人注册网站研究委员会将由负责澳门威尼斯人注册网站研究和教员发展的副院长(担任主席)、每个系至少一名教员(由各自系主席任命并经院长批准)和至少一名学生组成。
- 委员会应:
- 考虑与学院澳门威尼斯人注册网站研究项目和政策有关的所有事项。
- 定期检讨澳门威尼斯人注册网站研究政策和程序。
- 在必要或可取的情况下对政策的变化提出建议。有关重大政策更改的建议,将按照海港大学的审批程序进行。海港大学的主要政策和规划措施的审批程序载于海港大学教职员手册。
- 协调发展澳门威尼斯人注册网站研究集群和澳门威尼斯人注册网站研究中心。
- 管理学院的小额资助项目。
- 审查和批准建议的外部资金合作伙伴。
- 监督学院的澳门威尼斯人注册网站研究奖项和奖励。
1 .任命委员会主席和成员的程序
- 常设委员会和特设委员会的主席,除本章程另有规定外,应由院长任命。
- 委员会的其他成员可由委员会主席任命,但须经院长批准。
- 委员会成员可以由教职员工、学生、校友和学院以外的个人组成。
- 除非另有说明,个别委员会成员作为当然成员,他们将享有完全的投票权。
J.召开会议
- 委员会的法定人数为委员的过半数。
- 对任何事项进行正式表决必须达到法定人数。
- 一项措施须获得出席委员的简单多数通过。
- 各委员会应保留议程副本,并记录其澳门威尼斯人注册行动。
第三条。澳门威尼斯人注册网站
A.教员资格和投票权
- 根据教职员手册的聘用及晋升指引,教职员将由在香港公共卫生学院担任初级、中级、兼职或退休职位的所有职级及职系人士组成。
- 所有教职员工都可以参加学校集会的讨论,但只有那些被任命为主要教职员工的人才可以投票。
B.学院的权力
- 教员将有权推荐学位候选人。
- 每当任命院长时,学院将根据大学政策选出顾问委员会的代表。咨询委员会候选人应在学院参议院召集的学院特别会议上展示其资格。会议结束后,将以电子方式进行投票,获得最多票数的候选人的姓名将转发给大学教务长。
C.教员的职责
- 教职员工将在与各自系主任、院长和医学院教务长商定的时间内执行教学、澳门威尼斯人注册网站研究、服务、管理、公民身份和其他职责。
- 除了适当的假期外,教职员工全年都将继续任职。
- 教职员工应参加定期和特殊的学校集会。
- 所有教员都要完成年度审查,并将其提交给系主任。然后,他们将与主席会面,讨论评估和来年的业绩预期。
- 教职员工也将根据院长的要求提交其他报告。
D.学校集会
- 每学年至少召开两次由院长或其候补院长担任主席的学校集会。
- 在学校集会期间,40名教员将构成处理教员相关事务的法定人数。
E.教务委员会
- 学院参议院将是一个选举产生的机构,代表学院的澳门威尼斯人注册网站。
- 学院参议院的目的是考虑和采取澳门威尼斯人注册行动,或在适当情况下建议采取澳门威尼斯人注册行动,影响学院澳门威尼斯人注册网站的学术和专业关注的所有事项,包括院长或管理委员会可能提交给它的任何事项。
- 教务委员会将由其自己的章程管理,并有权自行修改。这些章程可在SPH澳门威尼斯人注册网站手册中查阅。
第四条教员的任命和晋升
管理委员会将根据任命和晋升委员会提出的建议,通过任命和晋升教员的政策和程序。经批准的澳门威尼斯人注册网站任命和晋升的政策和程序可在SPH澳门威尼斯人注册网站手册中查阅。
第五条修改
章程可经至少40名教员三分之二的赞成票修改。在表决前,提议的修正案应在学校大会上讨论。投票可以通过电子方式进行,也可以在教员会议上进行。在对拟议的章程修正案进行投票之前,至少需要提前两周通知教员。
附录A:组织结构图
