博士能力特别工作组于2019年5月启动,负责确定一套核心能力,以帮助波士顿大学应对博士就业市场的变化性质,并使大学能够确定其期望学生发展的技能。该工作组的中心目标是勾勒出一套波士顿大学希望其所有博士学位获得者都具备的通用的、非学科的特定能力。工作组于2020年4月完成了工作。查看最终报告和建议。
椅子
莎拉Hokanson
专业发展和博士后事务助理教务长
成员
Hee-Young公园
学院事务副院长;医学院医学科学与教育教授兼主席
精神克雷曼
文理学院法语副教授
凯萨琳Corriveau
会德丰教育与人类发展学院应用人类发展副教授
泰勒·蔡斯·博阿斯
文理学院政治学副教授
杰西卡·泰特尔
澳门威尼斯人注册网站研究办公室产业参与主任
背景
从历史上看,博士课程的设计是为了让学生获得新知识,并为他们在学术界的传统职业生涯做好准备。然而,近几十年来,学术职位的格局发生了很大变化,我们从国家和我们自己的数据中都知道,并非所有的博士生都留在学院。
事实上,许多博士学位获得者在高等教育之外寻找职业。为了让我们的博士学位保持竞争力,我们需要让学生为全面的职业道路做好准备。在这种背景下,越来越多的人认识到,我们的学生应该带着一套核心能力离开澳门威尼斯人注册网站研究生院,无论他们寻求学术还是非学术职业,这些能力都将成为他们重要的专业基础。
目标
- 对同行机构进行审查,以了解当前定义博士能力的做法。
- 回顾有关博士核心能力的文献。
- 回顾波士顿大学博士课程的学习成果,以调整与可转移技能相关的语言和目标。
- 咨询各个学校和学院的博士课程,以确定具有广泛专业应用的核心能力。
- 培养所有波士顿大学博士生的博士能力。
- 概述向学生、院长、澳门威尼斯人注册网站和其他利益相关者传达推荐能力的策略。
- 为博士生确定学习机会,培养他们在学术课程之外的博士能力。
- 就如何最好地评估学生获得这些能力的质量提出建议。
成员资源
委员会成员可以在这里获取信息和文件。