规划过程
从2018年的白皮书开始，波士顿大学教务长办公室着手制定一项战略计划，以使大学在未来十年中取得成功。在两年期间，规划过程包括四个不同的阶段，大学目前处于第四阶段：执行计划。
第一阶段
6/20/2018
制定了一份白皮书，总结了自2007年以来我们的成就数据，并对自我们的第一个战略计划以来波士顿大学的进展进行了数据驱动评估
第二阶段
2018年9月至2020年4月
成立了一个全校范围的工作小组，并与校园社区合作，为未来制定愿景和优先事项
Kenneth J. Feld，董事会主席
第三阶段
5/2020
将愿景转化为董事会批准的计划
第四阶段
2020年5月- 2021年4月
制定详细的规划并启动实施
统计和事实
42
有1000多名教职员工和学生参加的听力课程
21
策略规划专责小组的成员，以及来自整个大学的澳门威尼斯人注册网站代表
2
制定数字化学习与资源和图书馆学术资源与服务计划的小组委员会
41
董事会成员批准了这一提议
艺术与科学集团的市场调查
1
征求意见期，收集波士顿大学社区对战略愿景声明的意见