组织与开发团队获得了提供各种工作方式评估的认证。许多工作风格人格评估可能有助于建立对我们的风格和我们的行为对他人的影响的认识。如果您对使用工作风格评估作为自我反思的工具感兴趣，请点击这里请求评估。
360度评估——波士顿大学与创新领导力中心*合作开发了360度评估工具。我们为波士顿大学定制了这个工具，以使领导能力与大学期望保持一致。360度评估系统地从同行、直接报告、同事和上级收集个人绩效观点。360度评估方法为领导者的优势和成长机会提供了360度的视角。参与者将得到保密的咨询和支持，以解释OD&L团队的发现并制定改进目标。
创新领导力中心是一家全球性的非营利性澳门威尼斯人注册网站研究型教育机构，为领导者提供保密的、以发展为重点的360度评估反馈。
Everything DiSC®-我们提供来自DiSC授权合作伙伴the Center for Internal Change的Everything DiSC®应用套件。DiSC Profile是一种人格评估（不是测试），它提供了一种人们可以用来更好地了解自己和调整自己行为的共同语言。这可以是在工作团队、领导或其他关系中。
CliftonStrengths®-我们提供来自盖洛普的CliftonStrengths评估。clifton优势评估旨在帮助你发现你天生最擅长的东西，学习如何将你最大的才能发展成优势，并使用你的个性化结果和报告来最大限度地发挥你的潜力。OD&L团队为个人和团队提供了五大优势和克利夫顿优势34。我们是经过盖洛普认证的优势教练。
当你知道得更好时，做得更好。——玛雅·安杰洛
请注意：组织发展与学习致力于确保我们使用和提供的工具是包容和公平的。随着我们对工作方式评估的历史了解的越来越多，它变得越来越明显，存在着重大的缺点。虽然这些工具可能会为个人反思他们的工作风格提供一些价值，但当用于将自己与他人进行比较时，这些评估可能会使历史和现有的种族、社会和文化偏见永久化。他们可能没有充分考虑到个人带入工作场所的不同生活经历。
考虑到这一点；以下是在使用工作方式评估时需要记住的几点：
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- 工作风格评估最适合自我发现。
- 当管理到一个团队时，每个团队成员都应该有同意或不同意评估结果的自主权。
- 个别团队成员的结果不应该在他们不在场的情况下讨论。
- 结果不应用于决定招聘、晋升、项目或任务机会，或用于绩效管理目的。
- 发现同事风格的最好方法是问他们，了解他们，倾听他们的学习，并表现出真正的好奇心。
要了解有关评估问题的更多信息，请查看以下文章：
https://blogs.scientificamerican.com/roots-of-unity/review-weapons-of-math-destruction/
如果您对评估有任何疑问或疑虑，请不要犹豫，联系mumtaz@bu.edu。