任命
编委会成员，组织项目管理杂志 (2015年5月)。
Journal of Project， Program & Portfolio Management编辑委员会成员。
出版物
“一切都在这里”：现代项目中的适应和即兴创作。国际项目组织与管理杂志（出版，2016年）。
“情感可持续变化；协助过渡的两个框架。”国际战略变革管理杂志，第7期。1(2016): 23-42。
特纳，N.，库奇，E.，和莱伯恩，S.。用双灵巧性和正念视角重新思考项目可靠性。国际商业项目管理杂志 9日,没有。4(2016): 845-864。http://dx.doi.org/10.1108/IJMPB-08-2015-0074
莱伯恩，s.a和库克，p。”世界各地的摇滚”：从音乐为基础的实践者组织即兴课程。国际管理概念与哲学杂志9日,没有。1(2015): 1 - 19。
南卡罗来纳州莱伯恩和M.肯尼迪。”学习即兴创作，还是即兴学习：项目环境中的知识生成和“创新实践”。知识与过程管理22日,没有。1(2015): 1 - 10。http://dx.doi.org/10.1002/kpm.1457
莱伯恩，s.a和P. Sainter。“推进项目管理：在双灵巧组织中验证从过程到‘细微差别’项目管理的转变。”项目管理学报，第43期。6 (2012): 5-1
“史蒂夫·莱伯恩对大卫·希尔森的风险医生简报的反思”项目、计划与组合管理学报（2011）：8-9。
“对大卫·希尔森的风险医生简报的反思总结”项目、计划与组合管理学报（2011）：1-2。
即兴创作的分类：对混沌演化管理的评论2010年PMI澳门威尼斯人注册网站研究与教育会议（华盛顿，2010年7月）。
昂格尔，B.，格莱曼，V. A.和莱伯恩。生命科学风险投资公司的投资后监控实践澳门威尼斯人注册网站研究。跨国管理杂志15(2010):3-25（最佳论文奖，第18届世界商业大会，第比利斯，格鲁吉亚）。
项目管理和高价值超级游艇项目：一个临时和暂时的视角。项目管理学报，第41期。1（2010年3月）：17-27。
“即兴创作是处理模糊性和复杂性的一种方式。”Graziadio商业报道第13期。3(2010)。
Leybourne， S. A., Badger， B., Lean， J.和Perry， J.，《接管控制权：购买小型企业的个人需求》。《国际创业与创新杂志》第11期。1（2010年2月）：57-68。
即兴创作和敏捷项目管理：比较考虑。国际商业项目管理学报，第2期。[4](2009): 519-535。
“项目管理澳门威尼斯人注册网站研究的变化偏差：文献反思与现有理论的应用”项目管理学报，第38期。1(2007): 62-73。
“管理中的即兴发挥：矛盾修饰法、悖论，还是合法的实现方式？”国际管理理念与哲学学报，第2期。3(2007): 224-239。
“变革管理中的即兴管理：来自英国金融服务业的经验教训。”服务业杂志，第26期。1(2006): 73-95。
“通过放弃计划和接受即兴创作来管理变化。”综合管理学报，第31期。3(2006): 11-29。
莱伯恩，s.a.和E.萨德勒-史密斯。“跟随你的直觉：直觉和即兴创作在项目管理中的作用。”国际项目管理学报，第24期。6(2006): 483-92。
“战略变革项目管理中的即兴创作：来自英国金融服务的一些观察。”Journal of Change Management，第6期。4(2006): 365-381。
“英国金融服务变革的项目管理：即兴如何？”2002年PMI澳门威尼斯人注册网站研究会议论文集（Newtown Square, Pa）。[pmi, 2002], 343-351。
会议演讲
沃伯顿，r.d.h.， S.莱伯恩和V.卡纳巴。“在线教育的第三个十年：我们学到了什么？”论文发表于2011年11月10-12日在意大利佛罗伦萨举行的“我们的数字复兴”会议上。
即兴创作与项目管理：做什么、何时做、如何做。在2011 -北美PMI全球大会上发表的论文，达拉斯/Ft。价值,特克斯。2011年10月22日至25日。
“使用临时项目管理来降低风险：在高度控制的环境中是否可以接受，如果可以，您如何管理它？”巴尼特临床峰会临床项目管理论坛，剑桥，马萨诸塞州。2011年10月5日。
“迷失在翻译中：处理评论者的评论”。个人发展工作坊，管理学院，圣安东尼奥，德克萨斯州。， 2011年8月。与肯尼迪，M.，布莱克曼，D.和理查森，J.共同提出。
“情感上可持续的变化：帮助过渡的两个框架。”个人发展工作坊，管理学院，圣安东尼奥，德克萨斯州。， 2011年8月。
“项目中的临时工作：从传统的项目范式转移”。2011年2月4日在PMI马洲湾个人发展日的演讲。
即兴创作和项目管理。2010年10月28日，巴西巴西利亚，第五届巴西国家项目管理大会主题演讲。
项目管理和高价值超级游艇项目：一个临时和暂时的视角。发表于2008年8月8-13日在加州阿纳海姆举行的管理学会年会上。
“即兴和敏捷项目管理：两种理想的融合？”于2008年7月13-16日在波兰华沙举行的PMI澳门威尼斯人注册网站研究会议上发表。
“英国金融业的转型与变革：帮助员工应对变化。”发表于管理学院年会上，费城，宾夕法尼亚州。2007年8月3日至8日。
“文化与组织即兴：英国金融服务业的一些概念”。发表于管理学院年会上，亚特兰大，乔治亚州。2006年8月11日至16日。鲁珀特·f·奇泽姆“最佳理论实践”论文奖得主。
“项目管理澳门威尼斯人注册网站研究的变化偏差：文献反思与现有理论的应用”于2006年7月16-19日在加拿大蒙特利尔举行的PMI澳门威尼斯人注册网站研究会议上发表。
“管理中的即兴发挥：矛盾修饰法、悖论，还是合法的实现方式？”发表于2005年8月5日至10日在夏威夷檀香山举行的管理学会年会上。
项目决策中的直觉与理性：对即兴工作实践影响的思考发表于PMI澳门威尼斯人注册网站研究会议，伦敦，英国，2004。
“管理变更或变更管理：放弃计划，在战略实施中拥抱人。”在路易斯安那州新奥尔良举行的管理学院年会上发表。二四年八月六日至十一日。
“变革管理中的即兴管理：来自英国金融服务业的一些经验教训。”发表于管理学院年会上，西雅图，华盛顿州。2003年8月1日至6日。
“英国金融服务变革的项目管理：即兴如何？”在华盛顿西雅图PMI澳门威尼斯人注册网站研究会议上发表。2002年7月14日至17日。
“2025年：我们将如何实现这一目标，我们需要哪些技能来实现这一目标？”在南威尔士管理学院分部发表。2000年，《千禧管理论文》第一名。
