在第三届年度Ranalli讲座中，ICA主任倡导通过原地不动来创造不同
社会的许多因素常常鼓吹逃避，鼓吹到下一个环境去旅行，鼓吹一种离开的生活。然而，对于长期担任艾伦·玛蒂尔达·波斯（Ellen Matilda Poss）波士顿当代艺术澳门威尼斯人注册网站研究所（Institute of Contemporary Art/Boston）主任的吉尔·梅德韦多（Jill Medvedow）来说，待在原地、扎下根，以及她最近在波士顿大学（Boston University）社区演讲时所说的“原地踏步”，有很多值得说的。
2024年5月1日星期三，梅德韦杰夫发表了今年的丹尼尔·拉纳利讲座。自2022年以来，该系列讲座邀请了美国杰出的艺术领袖到波士顿大学与MET学生分享他们在长期职业生涯中的观点、前景和经验教训。作为一名全国知名的艺术博物馆公民角色的倡导者，梅德维多已经担任国际艺术协会的理事超过25年。艺术行政总监Douglas DeNatale在大都会艺术学院院长Tanya Zlateva的欢迎仪式后致辞时说：“在她的领导下，当代艺术学院从努力走向边缘，从拼搏到灵活，最后变得坚实。”
在她担任ICA馆长期间，该博物馆举办了许多有影响力的展览，并在艺术领域产生了新的奖学金和方向，并支持女性艺术家和艺术史经典中代表性不足的艺术家。这一切都是长寿战略的一部分，建筑工程也会产生持久的影响。
梅德韦娃向聚集在波士顿大学法学院礼堂（School of Law Auditorium）的人群讲述了启发她成为各种艺术领袖的导师和人物的故事，她首先讲述了社区组织者和活动家格蕾丝·李·博格斯（Grace Lee Boggs）的故事，她援引博格斯的话说：“当我们总是在移动时，你怎么能理解变化？我做过的最激进的事情就是原地不动。”
这种情绪给梅德韦杰夫留下了深刻的印象。在她的经历中，艺术领导（她对这个领域更喜欢的称呼）意味着追求下一件大事。一个更大的博物馆，更多的预算，或者更多的收藏。她说，这种不同的抱负对她来说是陌生的，而且削弱了她的动力。“它被视为一种孤独的努力，就像天才男性一样，雄心勃勃，特立独行，”她说。
但是Lee Boggs的话让我们对梅德韦杰自己的野心有了更深的理解，在此之前，她一直错误地认为自己的野心微不足道。梅德维多解释说：“一位同事为此责备我，说我很有野心，但这是为了我的博物馆，而不是为了我自己。”有了新的视野和鉴赏力，既能保持现状，又能致力于彻底改变，她能够清晰地认识到自己的抱负和成就。
她说：“我已经能够设计出另一种领导力模式，这种模式把影响力和人际关系作为衡量抱负的标准。”
除了影响力之外，时间和地点也成为梅德维多艺术领导哲学的关键原则。在她的指导下，ICA不仅不遗余力地建立了一个支持当代艺术的社区，而且还与波士顿社区建立了联系，成为当今问题的典范和渠道，同时也是一个积极主动的教育者和社会存在。
其中一个例子是ICA为当地青少年提供的多种形式的外展服务。“青少年项目是ICA有意为新受众服务的一种方式，填补了我们城市需求的空白，”梅德维多说，他引用了哲学家约翰·杜威（John Dewey）的影响，他倡导体验式学习。博物馆的倡议始于20多年前，当时领导注意到当地的一则新闻报道，称青少年犯罪率在下午2点到7点之间最高。
“我们问自己，作为一个艺术博物馆，我们有什么资源来应对这种情况？所以，我们在波士顿开始了一个从小规模到现在规模相当大的课外活动。”“每年有六七千名青少年来到ICA参加研讨会、领导力课程、参观、为青少年设计的活动……我认为这是对我们的未来、我们的艺术家、未来的观众、未来的领导人和未来的选民的投资。”
博物馆还利用了空间和地点的机会，在东波士顿的海港上开设了ICA分水岭。这座昔日的铜管和钣金工厂的复兴为一个社区带来了新的活力，并将其与另一个社区联系起来。梅德韦多说：“我们真的认为这是对公共艺术的重新定义，是公共艺术在社区中实际存在和对话的一种方式。”
ICA能够在2020年实现对东波士顿社区的承诺，当时分水岭被改造成一个食品配送中心。
总之，梅德维多强调了艺术家的重要性，他们的作品充斥着我们的博物馆。“艺术家们正在书写我们这个时代的故事。它们是经验的体现，在它们最好的时候，它们用我们尚未想象的东西挑战我们已经知道的东西，”她说。“艺术帮助我们理解世界、我们自己和我们社区的复杂性。”
在她的讲话结束后，德纳泰尔局长与梅德韦杰夫进行了简短的交谈。随后在礼堂大厅举行了招待会。
通过观看下面的视频片段，深入了解ICA/波士顿主任吉尔·梅德维多在波士顿大都会大学第三届丹尼尔·拉纳利年度讲座中概述的变革思想。不要错过这个丰富洞察力和灵感的独特机会。