供应链管理，物流管理硕士学位

本课程将为学生提供分析、管理和改进制造、服务和业务流程的分析工具。覆盖范围包括降低运营成本和提高对客户需求的响应能力的各种选择，包括操作系统设计、产品和服务设计、容量分析和缓冲、排队优化以及使用统计方法进行过程质量分析。定量方法包括应用随机模拟、随机结果分析、统计分析例程（置信区间、假设检验、机器学习）、系统可靠性分析和统计过程控制。戴明管理哲学、精益运营原则和六西格玛过程改进方法构成了课程内容的基础。[4]

介绍会计和财务分析的概念、方法和问题。包括会计原则、计量和披露问题、财务报表分析、货币的时间价值、现金流量预测和分析、资本预算和项目评估、债券和股权估值、资本成本和资本结构。从2021年秋季开始，本课程将在以下BU中心领域中的每一个领域中完成一个单元：定量推理II，批判性思维。[4]

本课程涵盖了定量分析工具，以支持运营管理的供应链是地理分散和文化多样化。确保产品/服务以高质量和及时的方式交付/提供所需的工具包括需求预测、库存和容量缓冲优化、延迟差异化、统计风险分担和随机库存优化。这些工具适用于诸如离岸外包、多国外包、推拉式、逆向供应链和风险缓解等决策。特别关注可持续性、信息技术和数字化以及创造弹性。[4]

本课程的目的是通过使用定量和定性决策工具和技术，帮助提高解决商业问题和管理决策的能力。本课程将向学生概述如何在商业环境中做出决策来解决管理问题。它介绍了决策过程的基本概念和方法，解决问题，决策分析，数据收集，概率分布，评估和预测方法。学生将学习如何运用商业中常用的不同定量和定性分析工具，为各个管理学科领域内的各种决策活动提供深入的理解和支持。通过使用各种生产和服务行业的管理者所做决策的案例澳门威尼斯人注册网站研究，以及专门为本课程准备的商业模拟包，将描述商业决策的范围和广度。[4]

本课程涵盖物流管理的定量方法。它教授网络优化技术和用于位置分析的重心模型，用于选择最佳运输方式的数学规划，用于模拟卡车到达仓库或商店的统计不确定性的统计分布，以及用于优化配送中心的库存建模。本课程介绍了仓库布局决策的数学模型，学习曲线模型，以及在当今日益数字化的供应网络背景下的物流网络设计。[4]

学员将接触到企业及其供应链质量分析和管理的基本原理。质量是在最广泛的意义上定义的，包括驱动客户满意度的所有性能组件。本课程侧重于管理原理、统计建模和分析，以及它们在各种工业、服务业、医疗保健和教育环境中的应用。主题包括戴明管理哲学、六西格玛和DMAIC项目框架、质量认证体系、统计数据分析和展示、使用控制图的统计建模以及过程能力的统计分析。期末考试成绩满意的学生将获得六西格玛绿带。[4]

本课程提供有关国际贸易实务和企业决策标准的广泛见解，包括全球进出口和其他市场进入策略，以及国际物流运作的管理，包括全球采购、全球运输、设施网络设计、中介和贸易文件。主题包括运营，政府机构，进出口渠道网络，以及在为本课程专门准备的商业模拟包的帮助下对国际机会的评估。该课程旨在为学生提供国际贸易和国际物流管理所需的技能和工具。[4]

本课程为供应链学生提供了一个应用各种方法工具来解决由外部赞助商支持或作为澳门威尼斯人注册网站研究项目生成的现实世界问题的机会。项目需要使用定量和定性工具来分析供应链绩效，量化供应链风险，优化物流网络，优化库存水平，或评估产能决策。具体的方法包括数学建模、数据挖掘、统计分析、库存优化、网络优化、流程分析以及排队建模和优化。[4]

本课程的目标是向学生介绍基础数学和统计学知识，为他们提供在他们的澳门威尼斯人注册网站研究领域取得成功所必需的技能和工具。[4]

本课程介绍了将商业分析应用于企业环境中的管理决策的基本知识和技能。主题包括描述性分析（对数据进行分类、表征、整合和分类的技术，以便将数据转换为有用的信息，以理解和分析业务绩效）、预测分析（在大量数据中检测隐藏模式的技术，以便将数据分割和分组为连贯的数据集，以预测行为和趋势）、规定性分析（用于识别最大化或最小化业务目标的最佳替代方案的技术）。学生将学习如何有效地使用数据来驱动快速、精确和有利可图的基于分析的决策。使用相互关联的数据输入、分析模型和决策支持工具的框架将在专有的业务分析外壳中应用，并通过来自企业不同功能领域的示例进行演示。本课程使用R， SQL和Power BI软件。[4]

本概述课程探讨了与评估私营和公共部门的安全和风险环境有关的管理问题，以确保整个系统的持续运作。本课程使用项目管理框架和定量风险度量来澳门威尼斯人注册网站研究操作和技术风险评估以及操作连续性的要素。学生将接触到公司在危机应对和管理中的作用，以及确保持续运营所需的术语、系统和互动。主题包括：全面保证战略和规划的作用和需要；信息安全;全系统结构概述；对劳动力的社会和情感影响及其对生产力的影响；以及与国家、地区和国际合规相关的组织基础设施。[4]

本课程概述了企业和政府机构使用的主要的当前和新兴的企业风险分析方法，重点是理解和实施企业风险管理框架，即如何利用企业周围的机会来增加企业价值。将讨论企业风险管理的主要风险类别，如财务风险、战略风险和操作风险，并涵盖每种风险的风险分析方法。学生将学习如何使用相互关联的数据输入、分析模型、商业统计、优化技术、模拟和决策支持工具。集成的企业风险分析方法将通过来自企业不同功能领域的示例进行演示。本课程使用R， SQL和Power BI软件。[4]

本课程以企业层面的经验视角探讨现代项目管理，重点是将项目与组织的使命、愿景和价值观联系起来。本课程的主题是应用关键的项目管理工具和技术，通过基于案例的小组工作，这将帮助学生识别，分析，并制定实际的建议，以现实世界的问题。小组使用WBS、网络图、PERT估计、甘特图（包括MS project的使用）、风险登记和热图等工具选择、计划、报告，然后呈现项目的范围、进度、成本、风险、质量和通信元素。学生还将熟悉项目管理中重要的新概念：敏捷框架、可操作的可持续性思维和利益实现管理，所有这些不仅对他们在其他澳门威尼斯人注册网站研究生课程中的成功很重要，而且对于他们为组织领导项目以提供持久的三重底线价值也很重要。该课程与最新的PMBOK？项目管理协会指南。[4]

本课程向学生介绍项目成本估算的宏观和微观方法。项目前评估和过程评估的案例澳门威尼斯人注册网站研究检查了一些与项目评估相关的更常见的人类非理性风险，以帮助开发更合理、可实现的项目结果。学生学习如何在整个项目中使用挣值和挣进度测量系统来管理项目成本和进度目标。然后，学生们通过对个人和整体项目风险的检查来学习风险管理，并在实际案例澳门威尼斯人注册网站研究中使用先进的风险管理软件来应用他们的学习。学生还将学习项目质量管理、采购/合同管理以及项目道德和职业行为。[4]

本科先决条件：AD 500或同等学历，盖章批准。-本课程详细介绍电子商务的历史，以及与企业如何成功使用互联网和网络技术相关的重要概念。向学生介绍与电子商务相关的概念和问题。主题包括电子商务程序、支付机制、在不同行业的应用、安全性、开办和维护电子商务网站的挑战，以及与传统商业做法的比较。开发一个以wordpress为主题的网站是本课程的一个小特色。4 cr。[4]

本课程考虑与企业相关的宏观经济因素：总体经济活动、周期运动、财政和货币政策。本课程回顾了与需求、生产、成本、市场结构和价格相关的决策问题，并分析了政府、经济体系、劳动力和跨国公司（MNCs）之间的相互作用。主题包括：跨国公司存在、组织和成长的基础；主要经济制度和政府制度的比较；领域包括税收、法规、法律环境和劳工影响对公司商业交易和贸易的影响。本课程还探讨了民族文化的互动与发展之间的关系。主题从发展中国家的雨林和物种管理到发达国家产生的污染。文化、政策和发展也讨论了发展中国家和发达国家之间的商业互动（农业、渔业、技术转让等）的影响。[4]

本课程涵盖物流管理的定量方法。它教授网络优化技术和用于位置分析的重心模型，用于选择最佳运输方式的数学规划，用于模拟卡车到达仓库或商店的统计不确定性的统计分布，以及用于优化配送中心的库存建模。本课程介绍了仓库布局决策的数学模型，学习曲线模型，以及在当今日益数字化的供应网络背景下的物流网络设计。[4]

本课程将为您提供必要的互联网市场的理论认识，以适应其许多变化，同时也装备你的技能，你需要执行重要的日常功能。本课程包括B2B和B2C的讨论，并从综合的商业视角来看待营销和沟通。目标是欣赏在线营销的原则和实践。主题包括整合创新营销策略、搜索引擎营销、电子邮件营销和社交媒体。4 cr。[4]

解决新产品和服务开发的具体问题，并促进创新和技术以提高绩效。主题包括产生和筛选最初的想法；评估用户的需要和兴趣；预测结果;推出和改进产品和项目；将创新转化为商业现实。[4]

本课程提供有关国际贸易实务和企业决策标准的广泛见解，包括全球进出口和其他市场进入策略，以及国际物流运作的管理，包括全球采购、全球运输、设施网络设计、中介和贸易文件。主题包括运营，政府机构，进出口渠道网络，以及在为本课程专门准备的商业模拟包的帮助下对国际机会的评估。该课程旨在为学生提供国际贸易和国际物流管理所需的技能和工具。[4]