波士顿大学企业家的六句名言,点燃你的创新精神

本文最初发表于但是今天. Nicole O 'Connor拍摄。

你如何通过创新创造有意义的影响?为了寻找这个问题的答案,来自波士顿大学和其他地区大学和学院的300多名学生在周六的暴风雪中艰难地参加了IDEA 2019,这是一个为期一天的会议,由波士顿大学现任学生或校友的企业家主持。

IDEA 2019由Innovate@BU组织,旨在鼓励学生拥有创业思维,并学习将他们的想法转化为现实世界的技能,由企业家分享他们自己创新之旅的高峰和陷阱,以及旨在促进围绕他们所面临的具体问题进行对话的研讨会轨道。

尽管外面飘着湿漉漉的雪花,但与会者一整天都心情愉快,他们在演讲中发出由衷的“呜”声,大声鼓掌,并提出了许多后续问题。每个人似乎都有兴趣帮助新企业以造福人类和地球的方式起飞。《今日波士顿》在那里分享了一些从企业家那里听到的鼓舞人心的事情。


1. “我缺乏很多成功所需的技能,但我从未停止前进,”伊内斯·安德拉德(CFA ' 18)说,他是一年一度的班达达音乐节的创始人和总监,班达达音乐节是葡萄牙班达达的夏季活动,自2016年7月安德拉德举办以来,已经吸引了100多名学生音乐表演者和4000名与会者。

在成长过程中,安德拉德拜访了她在班达达的祖澳门威尼斯人注册网站,并对这个小村庄产生了特殊的感情,但随着年龄的增长,她开始明白,这个村庄受到了经济放缓的影响。她还注意到音乐在班达达居民中引发的喜悦。根据事实,她策划了一个音乐节,目的是让Bendada成为音乐爱好者和世界旅行者的目的地。


2. “创新不仅仅是销售产品。“Make Fashion Clean”的联合创始人、澳门威尼斯人注册网站研究生迪勒·伦德伯格(SPH)说,“在全球范围内,这是为了把本来不会在一起工作的人联系起来。”该公司对来自美国的旧牛仔布产品进行升级再利用,然后把它们变成定制服装和手袋,这些都是加纳当地有才华的工匠和工作室的手工作品。伦德伯格被称为“公共健康人士”,她说自己成为时尚企业家的旅程出乎意料。但一开始,伦德伯格对牛仔牛仔裤对环境的影响感到不安。

伦德伯格说,美国人平均拥有7条牛仔裤,这相当于波士顿有480万条牛仔裤,全国有23亿条牛仔裤。“当人们穿完这些牛仔裤后,这些牛仔裤会怎么样?”伦德伯格说:“65%的牛仔布被直接送到垃圾填埋场,在那里会释放甲烷,25%被送到焚化炉,在那里燃烧,释放出碳排放和污染。”至于捐赠的衣服呢?其中一半以上被运往西非和东非,美国服装的涌入挤占了当地服装制造商的市场。伦德伯格说:“人们经常以回收为目的捐赠,但总体影响是负面的。”“我们称之为‘牛仔裤倾销’。’”作为替代方案,Make Fashion Clean通过与加纳工匠的合作,找到了捐赠牛仔布的更好用途,为该地区的人们提供了经济效益,并将旧的美国牛仔布变成了新的东西。


3. “‘是’这个词最初的意思是‘可能是’,意思是希望某物存在。迈克·斯通(英语12年级)是Cofab Design公司的联合创始人,该公司通过各种设计和制造方法将创意变成实际物品。

斯通住在马萨诸塞州Cofab Design的霍利奥克。他说,作为一个旅行乐队的一员,在美国的“空酒吧”里演奏了几年,这教会了他如何组织人和事。除了Cofab Design,他还共同创立了Brick Coworkshop,这是一个位于霍利约克的联合办公空间,通过“充满感官”的街头节日和其他网络活动来促进当地社区和联系。斯通说,Cofab和Brick都有助于实现他的终极使命,他也建议其他企业家遵循这一使命:“工作,做好事,活在当下。”


4. Reggora是一家面向抵押贷款机构和评估师的全自动评估平台,其首席执行官兼联合创始人Brian Zitin (Questrom ' 17)说:“你付出了什么,就会得到什么。”

齐廷说,他相信冷门邮件的力量,在他还是波士顿大学大四学生的时候,他就曾向房地产和评估专家发送过大量冷门邮件。这是一项耗时的努力——“对不起,我逃了一点课,波士顿大学!”——但它得到了回报。虽然他说,他收到的数千封电子邮件中只有1%最终得到了回复,但这些联系使他能够了解这个行业,并与专家和风险投资家建立联系。齐廷说,大多数人都害怕被拒绝,但成功的秘诀是让自己走出去。他还说,尽管他不建议这么做,但绝望也可以成为一种激励因素,比如不去申请工作,而是全身心地投入到一个创业点子上。“烧掉你身后的船,”他说。


5. “交叉性是一个更公平的未来的关键,”埃利斯·帕特森(Questrom ' 17)说,她是波士顿能力舞蹈公司的创始人和董事,这是一家为残疾人服务的专业舞蹈公司。帕特森说,交叉性是种族主义、性别歧视、残疾歧视和阶级歧视结合和重叠时存在的交叉性,特别是对边缘人群而言。作为一名有残疾的黑人女性,她亲身经历了交集及其对她生活的影响。

帕特森在助行器的支持下滑上舞台,他说,当想到残疾人时,大多数人会想到一个坐在轮椅上的白人。她在成长过程中一直积极参与舞蹈和艺术,但当她的身体开始发生变化时,她说,她觉得舞蹈不再是她的空间了。在波士顿砖砌建筑的上层,舞蹈工作室的狭窄楼梯上隐藏着“真正的进入障碍”。公司还告诉她,他们不愿意为她修改舞蹈编排。帕特森说:“他们说,‘这是一家专业舞蹈公司’,所以我成立了一家专业舞蹈公司。”在她的演讲中,两名波士顿能力舞蹈队的舞者,其中一名坐在电动轮椅上,表演了充满优雅转身、舞伴动作和同步手臂动作的表演。

帕特森说,这不是一段轻松的旅程,有很多漫长的夜晚和清晨,系统性歧视一直是吸引资金的障碍。潜在的资助者给出的反馈是,帕特森跳得太好了,不可能有残疾,或者公司里的一些舞者看起来根本不像残疾人。“这是非法的,”她说,这表明严重“缺乏对残疾的理解”。


6. “创新是看到尚未实现的东西,”护士从业人员丽贝卡·洛夫(Rebecca Love)说,她是Ryalto的全球社区官员,Ryalto是一款面向医疗保健专业人士的网络和新闻应用程序。

洛夫的灵感来自于她第一次去波士顿参加医疗保健黑客马拉松,并注意到她是那里唯一的护士。她认为,这没有任何意义,因为护士参与临床护理,自然应该成为医疗创新团队的重要组成部分。她说,当她在半夜醒来时,对解决方案的热情几乎超过了生活中的其他任何事情,这促使她发起了第一次护士黑客马拉松。“我们从没有人谈论护士是创新者,到强生公司现在开展了一项澳门威尼斯人注册护士的新活动,”洛夫说。

Anjali Kumar delivers the keynote speech at the IDEA 2019 conference.
Anjali Kumar (LAW ' 98)在IDEA 2019上发表主题演讲。库马尔是一位连续创业家,目前是Cheddar的创始首席人力官和创始总法律顾问,他以不采取非黑即白的方法来解决问题而闻名。作为一名“想法针灸师”,她专注于识别关键的压力点,并努力保持能量流入这些想法或业务。库马尔说,如果她必须为与会者挑选一条最重要的建议,那就是“坦然面对不确定性,追随自己的好奇心。”没有这些东西你就无法创新。”