工作框架
波士顿大学为非代表员工职位（不包括学术澳门威尼斯人注册网站研究、教育工作者、教练和高管）保持了灵活的薪酬结构，这在内部和外部都是公平的。这个框架提供了一个系统，以一种认可我们日常工作的多样性，并奖励帮助大学前进的人才和技能的方式来描述工作职能。
此工作框架旨在支持：
- 清晰可见的职业发展机会
- 透明度支持工资公平
- 作为雇主，在招聘和留住最优秀的人才方面保持竞争力
- 一个共同的框架，帮助我们认识和理解不同的工作和职业道路，我们在这里的大学
波士顿大学的所有职位都映射到一份工作。虽然“position”和“job”经常可以互换使用，但它们之间是有区别的：
- 工作是主要职责的总结性概括，包括所从事工作的一般性质和水平、胜任工作所需的技能和知识，以及其他因素。职位描述用于获得准确的市场薪酬数据，这有助于将BU的薪酬与大学以外类似工作的薪酬进行比较。
- 一个职位对一个员工来说是独一无二的，用于预算和发布目的。职位描述是对个人角色具体职责的更详细的总结。
一个职位映射到的工作基于该职位的职业级别以及该职位的工作族和子族。
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