职场文化进展报告

更新和澳门威尼斯人注册行动

2021年，波士顿大学聘请光辉国际进行全组织范围的评估，以推进和改善波士顿大学的工作场所文化和效率目标。调查结果为波士顿大学人力资源部（HR）创建了一个蓝图，将其纳入我们的战略重点，指导我们到2025年的运营。

以下是我们的战略重点列表，结合了光辉国际在全校范围内的评估结果。请定期访问此页面，查看以下人力资源目标的最新进展。

衷心感谢您的意见。有了您的参与和反馈，我们将能够制定波士顿大学的劳动力政策、计划、活动和服务，帮助我们使波士顿大学成为一个提供专业和个人机会的更优秀的地方。

与感恩,

阿曼达·贝利，人力资源副总裁

2025年4月3日更新

4.1	员工敬业度和文化。	状态:正在进行的
4.2	审查和重新设计人力资源结构和流程：人才获取。	状态:正在进行的
4.2.1	审查和重新设计人力资源结构和流程：入职。	状态:完成
4.2.2	审查和重新设计人力资源结构和流程：绩效管理。	状态:在进步
4.2.3	审查和重新设计人力资源结构和流程：晋升和调动。	状态:在进步
4.2.4	回顾和重新设计人力资源结构和流程：继任计划。	状态:没有开始
4.2.5	审查和重新设计人力资源结构和流程：退出流程和实践。	状态:完成
4.2.6	建立工作场所规划能力。	状态:完成
4.2.7	建立人力资源数据分析能力。	状态:完成
4.2.8	LMS的澳门威尼斯人注册，学生和澳门威尼斯人注册网站	状态:完成
4.3	进行遗憾损失分析。	状态:完成
4.4	定义具有集中式和分散式人力资源服务平衡的人力资源模型。	状态:在进步
4.5	制定与人才战略相一致的DEI战略。	状态:完成
4.6	部署澳门威尼斯人注册网站调查，访谈和焦点小组。	状态:完成了:(归属感与文化调查已于2023年完成)

1.1	多元化招聘服务	状态:完成
1.1.1	与不同的会员协会合作，与代表性不足的团体专业人士和退伍军人建立联系。虚拟和面对面的招聘会包括全国城市联盟、波士顿黑人2023峰会和其他亲缘团体协会。	状态:完成
1.1.2	扩大与LinkedIn的合作，包括被动地寻找不同的求职者；继续推广关键岗位，增加我们在领英上的社交媒体曝光率。	状态:评估完成：不前进
1.1.3	与一家招聘网站建立合作关系，在200多家网站上发布招聘广告，吸引多元化的高等教育专业人士。	状态:完成
1.2	为招聘经理制定包容性的招聘学习计划。	状态:招聘指南正在进行中
1.3	通过标准化所有提供教育和/或经验的工作，包括性别中立的语言，扩大候选人的资格。	状态:完成

3.1	专业发展以支持继任。	状态:正在进行的
3.2	部署学习计划以实现包容性卓越	状态:完成
3.3	设计一个导师计划。	状态:在发现
3.4	建立入职培训计划。	状态:完成
3.5	为大学领导实施包容性领导评估和发展项目（光辉国际承包）。	状态:评估完成：不前进
3.6	创建一个行政领导学院。	状态:完成
3.7	人事经理的专业和职业发展	状态:完成

2.1	增加项目和活动，以改善包容的工作环境，为专业和个人目的。	状态:正在进行的
2.2	通过组织结构、项目和反馈渠道加强尊重员工的工作环境。	状态:正在进行的
2.3	发布有关人力资源服务、项目和活动的资源。	状态:正在进行的