在灵活的工作环境中取得成功

在《如何在虚拟工作环境中茁壮成长》一书中，罗伯特·格雷泽和米克·斯隆概述了在灵活的工作环境中优化职业成功和个人幸福的员工的关键特征。

设定期望：与你的经理一起设定你的时间表，并将其传达给你的团队、合作者和选民。包括开始和结束的时间，以及午餐/休息的时间。在人们期望你工作的时间里，你必须随时待命。在远程/混合工作环境中，没有什么比当某人在指定的时间内无法工作更容易破坏信任的了。

设定界限：如果你选择灵活的、远程的或混合的工作安排，那么在工作和个人责任之间设定清晰的界限是很重要的。虽然灵活的工作时间安排使我们能够创造工作与生活的和谐，但它也带来了巨大的责任，以确保我们在两者之间建立清晰的界限。除非你正在处理一场意外的疾病、学校停课或其他个人紧急情况，否则你不应该试图同时处理工作和非工作责任。选择远程工作，因为它给你的灵活性（例如，时间表、时间、社区、接送等等）和尝试同时做这两件事之间有很大的区别。

有了仔细的计划，你可以在管理职业和个人优先事项时发挥最佳作用。

管理时间和优先事项：要想在灵活的工作环境中取得成功，你需要独立工作，在较少的监督下实现目标。发展健康的时间管理技能可以帮助你实现这一目标。

• 根据你的角色和职责制定每日任务清单或项目计划。
• 为不同类型的工作指定时间。根据时间、重要性和相互依赖性来确定工作的优先级。
• 建立休息时间。让这成为一种有意识的练习。在办公室里，当你停下来喝杯咖啡或在走廊上与同事即兴交谈时，你会很自然地休息。远程工作可能会让人感到孤立。有意识地照顾自己对于优化你的职业和个人成功至关重要。
• 定期评估你的时间管理系统是否适合你，是否符合你的经理和团队对你的要求。要乐于适应。

沟通：强大的沟通能力是当今几乎所有职位的必备条件。当在远程、混合或修改的工作计划中工作时，这些技能变得更加重要。它需要更高水平的主动提供和寻求信息、透明度和清晰的沟通。你有责任：

• 及时和定期更新进度和延误情况。
• 问问题，寻求帮助，寻求澄清。
• 使用团队选择的沟通工具。学会何时使用每种工具。

与你的团队保持联系：虽然可以定期远程工作，但重要的是要评估什么能给你的工作带来能量，什么能激励你。

• 积极主动地寻找机会并保持积极性。策略性地利用面对面的时间来充实你的能量和动力；如果你的团队成员的工作时间比你自己的时间长，那就安排时间与他们进行虚拟咖啡聊天，与他们保持联系。
• 寻找并参与团队活动的机会，无论是虚拟的还是面对面的。例如，如果某一天有一个活动需要你远程工作，你可能想要考虑当天来上班，利用与同事面对面的时间。
• 注意你的团队成员需要什么。也许一个新的团队成员可能需要更多的面对面的机会来适应他们的工作和环境。根据需要为这些员工腾出时间。能够在那一刻问你一个问题，可能是他们在工作的头几个月里感到成功所需要的。这也是你与他们建立联系并指导同事的绝佳机会。

灵活：能够选择自己理想的工作安排是非常有利的，甚至可以提高工作效率。根据你的角色和职责的性质，如果出现了需要你在本不应该在办公室的日子来上班的情况，要对这个要求保持开放和包容的态度。

结果导向：混合型/远程办公的成功需要以下行为和态度：

• 按时完成目标和成果。
• 给予反馈并愿意接受反馈。
• 保持高度自律，专注于优先事项。
• 在最少的监督下独立完成工作。
• 预见需求并主动改进。
• 通过在工作中表现出高度的专业性、准时性和卓越性，努力赢得经理和队友的信任。