成功的远程/混合团队

建立清晰的角色和职责，制定清晰可衡量的目标，有助于个人和团队取得成功。这对于远程或混合型团队尤其重要，因为非正式的签到、指导和指导的机会较少。

OD&L学习工作坊（虚拟）：

课程(网络):

• 专家对目标设定的见解（48分钟）
• 调整目标和优先级来管理时间（25分钟）

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OD&L学习工作坊（虚拟）：

课程(网络):

• 直面职场冲突（32分钟） 
• 成为一个成功的合作者（36分钟）
• 鼓励团队沟通和协作（29分钟）
• 成为一名高效的团队成员（28分钟）

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课程(网络):

• 建立信任的基石（26分钟）
• 专家对信任的见解（47分钟）
• 成为负责任的专业人士（31分钟）
• 培养一个成功的团队（28分钟）
• 评估和管理绩效的专家见解（41分钟）
• 澳门威尼斯人注册领导执行文化的领导见解(22分钟)
• 制定绩效管理计划（22分钟）
• 发展中国家的领导（51分钟）
• 人才发展与培训年代培养你领导的人（1小时30分钟）

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DE&I学习和澳门威尼斯人注册行动研讨会

OD&L学习工作坊（虚拟）：

课程(网络):

• 积极的氛围：建立敬业的员工队伍（23分钟）
• 引领职场积极性和敬业度（28分钟）
• 坚持不懈，勇往直前（25分钟）

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成功的领导者和管理者的秘诀是，他们不断反思自己的风格，思考新的、更好的领导和管理方式。这里有一些学习的机会来支持你的旅程。

课程(网络):

• 领导力基础专家见解（1小时28分钟）
• 通过共同愿景领导（45分钟）
• 敏捷领导者（49分钟）
• 领导团队（2021年更新）（1小时9分钟）
• 正念领袖（54分钟）
• 正念领导力洞察（53分钟）
• 建立凝聚力团队的策略（29分钟）
• 培养一个成功的团队（29分钟）
• 作为管理者有效地授权（29分钟） 

阅读:

• 麻省理工学院斯隆管理学院–虚拟工作世界中领导力的新挑战（7分钟）
• 虚拟领导：从虚拟工作和虚拟团队中获得最佳效果的实用策略（4小时24分钟）
• 麻省理工学院斯隆管理学院– 高情商的领导者（49分钟）
• 有远见的思维：用实际的、令人信服的愿景引导人们（10分钟）

有声读物:

• 未来的领导者2：新时代的愿景、战略与实践（10分钟）
• 以中心为中心的领导：目的性、清晰度和影响力的领导（9小时25分钟）

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课程(网络):

• 腾出你需要的时间：组织起来（28分钟）
• 保持专注的艺术（29分钟）
• 通过管理时间和任务来最大化你的效率（22分钟）
• 管理压力和压力，优化你的表现（26分钟）

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