管理者在当前事件中的角色

在潜在的分歧事件中,支持员工持不同观点的管理者的建议

管理者在支持员工对社会、政治和国际事件持有不同观点方面发挥着至关重要的作用。澳门威尼斯人注册这些事件的讨论可能是敏感的,可能会产生分歧,对于管理者来说,创造一个包容和尊重的环境至关重要。以下是给经理们的一些建议:

  1. 承认:对您的团队说些什么,以确认事件已经发生或正在发生(对于正在进行的事件),并且您意识到它可能会影响他们。 
  2. 签到:个别联系那些你知道直接或间接受到影响的员工,让他们知道你意识到他们可能会受到事件的影响。定期跟进,看看他们做得如何,并提供支持。 
  3. 开放的沟通鼓励开诚布公的交流。让你的员工知道你在那里倾听,他们可以表达他们的担忧、恐惧和意见。确保这种沟通是保密的和非评判性的。 
  4. 移情:对员工的情绪和担忧表示同情和理解。认识到这一事件可能会对他们的精神和情感健康产生重大影响。 
  5. 尊重多样性确保你的工作场所尊重并包容所有的背景和观点。提倡多元和包容的核心价值观,鼓励相互尊重的对话。  
  6. 灵活性要认识到事件可能会对你的员工产生不同的影响。灵活安排工作、截止日期和休息时间,以适应个人需求。 
  7. 监视工作负载密切关注员工的工作量,防止过度劳累。员工可能会因此分心或受到情绪上的影响,所以管理期望并在必要时帮助重新分配任务很重要。 
  8. 培训和教育考虑提供冲突解决、跨文化沟通和多样性敏感性方面的培训,以帮助员工更好地应对棘手的讨论,并维持一个相互尊重的工作场所。资源 BU OD&L 对所有BU员工开放。 
  9. 定期登记养成与员工单独或团队沟通的习惯,以确保他们处理得很好,并为他们提供一个表达担忧的平台。 
  10. 鼓励自我保健提醒员工在压力大的时候自我照顾的重要性。鼓励他们寻求帮助,保持健康的工作与生活平衡,并练习减压技巧。的顶部空间冥想应用对所有波士顿大学的员工都是免费的。 
  11. 提供的资源:为员工提供信息和资源,以便在需要时获得支持。提醒他们免费保密由教职员援助办公室(FSAO). 让他们参考FSAO网站上的健康资源,包括自我照顾技巧 幸福视频库 
  12. 支持团队凝聚力组织团队建设活动或讨论,促进员工之间的团结和相互支持,并颂扬团队成员独特的背景和信仰。 
  13. 保持通知:随时了解事件的最新发展,以便更好地了解它对您的团队的影响。这些知识将帮助你做出明智的决定并回应员工的担忧。 
  14. 个人的自我保健同时,要强调作为管理者在压力时期照顾好自己的重要性。注意你自己的压力水平,不要犹豫寻求帮助,比如通过FSAO。 
  15. 考虑咨询FSAO如果你担心某个特定的员工或团队,请与FSAO顾问交谈,以确定提供支持的定制策略。了解更多澳门威尼斯人注册FSAO提供的服务关键事件 

记住,在潜在的分裂事件中支持员工的关键是保持一种同情、尊重和包容的氛围。你的领导能力可以在帮助你的团队度过这些充满挑战的时期发挥至关重要的作用。

其他信息和资源

FSAO创伤资源

FSAO重大事故

BU OD&L支持人员和团队

领导沟通:预测和应对压力事件

《悲伤领导力:悲剧后的领导力》