全民管弦乐团
尼古拉斯·布朗的使命是让古典音乐更容易被接受

Nicholas Brown(15届)和Alyssa Wang是波士顿节日乐团的创始人。照片由Ciara Crocker提供
全民管弦乐团
尼古拉斯·布朗的使命是让古典音乐更容易被接受
尼古拉斯·布朗是新贝德福德交响乐团的首席单簧管和波士顿抒情歌剧院的第二低音单簧管。拥有波士顿大学表演专业的本科学位和新英格兰音乐学院的硕士学位,布朗于2015年毕业,同时也是波士顿流行乐团、波士顿爱乐乐团、地标乐团等的自由职业者。
2019年,这位缅因州人试图在波士顿建立自己的职业生涯,成为一名在职音乐家,并注意到夏天缺少演出。他曾担任北端音乐与表演艺术中心的社区外展协调员,将文化与服务不足的社区联系起来,从音乐课到音乐会,并在新贝德福德公立学校任教。
一个灯泡亮了。也许他可以为他自己和他的同事提供工作,也可以把他们的音乐品牌传播给那些通常听不到的人。不过,他需要一个合作伙伴,而他的朋友、波士顿芭蕾舞团的助理指挥、音乐会小提琴家王艾莉莎(Alyssa Wang)正是理想的合作伙伴。
2019年11月,他们成立了波士顿节日乐团(BFO)。布朗是该组织的执行董事,在管弦乐队演奏单簧管;现任艺术总监兼首席指挥。

BFO在2020年没有举办现场音乐会,除了在疫情前举行的几场小型介绍性独奏会。但在2021年,他们在波士顿艺术中心(BCA)卡尔德伍德馆(Calderwood Pavilion)举办了三场售罄的音乐会。
2022年7月,他们在拥有1100个座位的乔丹音乐厅(Jordan Hall)举行了三场音乐会,这是之前场地的三倍大。
CFA采访了Brown,谈到了他的想法如何实现,他与Wang的合作,以及他对乐团未来的希望。
非洲金融共同体告诉我们你和小王是怎么开始的。
尼古拉斯·布朗:我们上学期在新英格兰音乐学院攻读硕士学位时在课堂上认识的。这门课叫做《巴赫的圣马太受难曲》,我们的友谊始于我们对这门课的热爱。我们一见如故,在音乐上一见如故,然后就毕业了。她说她要留在波士顿,这一直是我的计划,我说,“哦,我们应该聊聊。”
我一直不明白为什么很少有音乐家毕业后留在波士顿。他们从NEC毕业,要么搬到纽约,要么回家。但在夏天,这个城市没有很多(音乐会)工作——感谢上帝,我在教书。最后,我想,Alyssa也想要更多的指挥工作,波士顿这个夏天也需要更多的工作给我合作过的这些了不起的音乐家。
所以,我和Alyssa在布莱顿的Caffè Nero见面,我向她介绍了我的想法。我们每个人都提出了自己的时间表,这样我们就可以确保我们的愿景是一致的,老实说,这是一个镜像——我们每个人都想要什么,它是如何构建的。从那以后就一直是这样。她戴她的帽子,我戴我的。我们能够并肩工作,各行其是,但在需要的时候也会寻求帮助。
你是如何选择音乐家的?
我们想要一个多元化的团队,包括所有的种族、民族和年龄。在很多新项目中,你会看到人们雇佣所有的朋友,这很好。但它很快就会变成一个由26岁或64岁的人组成的乐团,我们不希望这样。
这就是我多年来的自由职业真正发挥作用的地方,因为我拥有整个令人难以置信的人才网络,从刚从大学毕业到即将退休。我们每个人都列出了一份完整的名单,列出了我们认识的在波士顿地区演奏乐器的人,然后我们开始把这些拼图拼凑在一起。
我们先把它拿给最亲近的人,说:“这是我们的项目。你愿意参与其中吗?我们希望这是一件长期的事情,每年保证你有这么多的工作,我们希望你能帮助塑造这个组织。”所有这些谈话都得到了极大的感激和祝福,大多数人都接受了。我们和波士顿音乐家协会也有类似的对话,所以我们所有的音乐家都得到了公平的补偿。
(2021年)我们有60名音乐家参加;舞台上最多的是51次。(2022年)我们增加了13个新职位,总数接近75个,但我们每次最多有60个职位。
你们的营销材料里有句话,好像是一句口号:“音乐就是答案。”问题是什么?
这就是我们对COVID-19的反应。我们的遗产很快就变成了一种治愈的方式,尤其是在2020年发生了所有社会动荡之后。人们问了很多澳门威尼斯人注册美国种族、治安和其他问题的问题。
BFO绝不是一个政治或社会组织,但我们认为,尽管它很老套,但音乐确实可以成为一种通用语言。它可以治愈、改变、支持、宣泄。它满足了人类的许多需求。除此之外,它还为我们的音乐家提供了收入,促进了我们的经济发展。
当Alyssa和我开始讨论如何发展BFO时,我们知道我们需要进入那些尚未开发的社区——那些喜欢去听音乐会,但可能永远不会自己去找的社区。
服务不足的社区是如何参与其中的?
当我在芝加哥呆了几年后回到波士顿完成我在NEC的学位时,我参与了北端音乐与表演艺术中心。他们的口号是“人人享有音乐”。我教过书,也参与过行政管理,这真的引起了我的共鸣。随着社会环境开始改变,我意识到我们可以成为大波士顿地区音乐发展的重要组成部分。
当Alyssa和我开始讨论如何发展BFO时,我们知道我们需要进入那些尚未开发的社区——这些社区喜欢去听音乐会,但可能永远不会自己去找,特别是如果他们必须走很远的路,或者花50美元、100美元或200美元买一张票。
从那时起,我们开始发展社区伙伴关系,接触我们认为会从音乐中受益的组织。我们的目标是建立10个稳固的伙伴关系,我们已经与无家可归儿童地平线、波士顿难民健康和人权中心、大哥/大姐和tunefooolery等组织建立了联系。
这些外联工作进展如何?
我们的第一个切入点是与那些可能不愿意进入音乐厅的社区建立联系和信任。我们为他们的管理员提供了大量的门票,让他们送给他们的社区,并为他们的澳门威尼斯人注册和志愿者提供了免费或大幅折扣的门票。我们正在为他们准备一份澳门威尼斯人注册交响乐团的教育材料。
这些都是先入为主的观念——你穿着最好的衣服出现,你沉默不语,你等着别人鼓掌,你不说话。我们想让人们意识到,这些音乐会的随意性是有较低门槛的。这是一个入口。
我们正在讨论派一名音乐家或一个室内乐队到现场参加这些节目,在他们的地盘上。
这么说,王是艺术总监而你负责预算和合同之类的脏活累活?
我一直在处理很多不同的事情。我不想说我很容易感到无聊,但我需要一大堆职业上的刺激来让我继续前进。我绝对是那种在压力下工作得更好的人,有最后期限和高风险,如果这不是,我不知道什么是。
我在北端中心的工作非常非常有帮助。我看到了执行董事雪莉·斯诺(2006届)是如何做所有这些事情的。她仍然是非营利组织如何运作的导师,与城市和承包商打交道,诸如此类。我在选择银行的时候找过她。当季开始时,我们请来了丽贝卡·曼斯菲尔德(Rebecca Mansfield),她曾是亨德尔与海顿协会的营销协调员。她每季都担任总经理,在音乐会期间也会出面,处理前台之类的事情。
顺便问一下,“节日”是什么意思?
在古典音乐中,节日管弦乐队通常在夏季演出。
看到你的想法产生的结果一定非常令人满意……
Alyssa和我感到非常幸运,有这么多高水平的艺术家,他们已经成为好朋友和知己,去年,特别是在疫情爆发后,他们都在一个地方。第一次回到舞台上,被一些最好的音乐家和最亲密的朋友包围,这是我和Alyssa努力工作的结果,这是我永远不会忘记的。
长期目标?
我最初设想的是一季有五集节目,明年我们会为第三季至少制作四集节目,其中会有教育方面的内容,有一点不同的体验。在未来的十年里,我们有更大的梦想,但这涉及到太多的活动部分,现在还无法实现。
我们将在7月4日的周末放假。老爷子把那里封锁了。我永远也做不到!