• 丰富的巴洛

    资深作家

    Photo: Headshot of Rich Barlow, an older white man with dark grey hair and wearing a grey shirt and grey-blue blazer, smiles and poses in front of a dark grey backdrop.

    里奇·巴洛是《今日波士顿大学》和《波士顿》杂志的资深作家。他毕业于达特茅斯学院(Dartmouth College),做了20年的小镇报纸记者,曾是《波士顿环球报》(Boston Globe)宗教专栏作家、书评人,偶尔还会在专栏文章中发表文章。配置文件

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8评论波士顿大学名誉校长阿兰姆·乔巴尼亚(2006年)去世,享年94岁;帮助学校在动荡时期保持稳定

  1. 我很幸运在我作为BUSSW院长的最后几年得到了乔巴尼安博士的指导。他是一位敏感而有爱心的导师,对人类的状况非常了解。我很感激他在困难和令人不安的行政时期的领导。

  2. 我很荣幸能分享Aram Chobanian对音乐的热爱,并帮助他实现他的歌曲创作的表演。他的音乐和诗歌分享了他博大而美丽的心灵,以及他对茉莉和他们珍爱的家庭的爱。好好休息,阿兰姆,谢谢你…

  3. 乔巴尼安是在2003年金融危机期间来到波士顿大学的,能有他稳健而睿智的领导,真是让人如释重负和欣喜。

  4. 我经常用这篇文章中提到的波士顿大学“动荡时期”的故事来款待朋友和同事。我总是在结语时告诉大家,乔班尼安上任后,理性和公平的感觉立即而切实地弥漫在校园里。的确,他把大学从火海中救了出来,为随后的增长期奠定了基础。我们将永远欠他的情。

  5. 20世纪60年代末,当我还是一名工商管理学院学生时,Aram Chobanian是我的导师。我写了澳门威尼斯人注册血小板和动脉粥样硬化的毕业论文,他审阅了我的论文,并提出了许多有益的建议。他是我的榜样,影响了我选择心脏病学作为我的职业道路。多年来,我们定期沟通,我安排他在迈阿密心脏和血管澳门威尼斯人注册网站研究所浸信会健康中心发表澳门威尼斯人注册顽固性高血压的肾血管去神经支配的演讲,这对我个人来说是一件令人兴奋的事情。我也很高兴医学院以他的名字命名,我知道有无数学生像我一样从他的教学和指导中受益。我向他的家人和BUSM社区表示诚挚的哀悼。

  6. 弗里曼总统的这句话再真实不过了:

    “当撰写波士顿大学的下一段历史时,我相信作者——或作者们——会肯定,在我们的校长中,没有人在更短的时间内产生更大的影响。”

    要理解其中的原因,我们需要确切地知道,乔巴尼安校长执掌波士顿大学时,那段时间是多么“动荡”。由于戈尔丁的惨败,波士顿大学董事会因受托人管理不善而蒙羞(促使马萨诸塞州总检察长办公室在不到十年的时间里进行第二轮审查)。后者的新闻报道使波士顿大学成为全国的笑柄。

    导致波士顿大学撤销对戈尔丁的邀请的主要原因是,戈尔丁早在预定到达校园之前就宣布,他计划“清理房子”——也就是说,他打算“清理房子”。西尔伯统治波士顿大学数十年之久的根深蒂固的行政机构被撤除。戈尔丁认为有必要进行大扫除,这是完全正确的。否则,他将很难形成自己对波士顿大学机构未来的愿景。(请注意,西尔伯已经安排好了这件事,这样即使在新总统上任后,他也能留在卡尔顿街的总统官邸。)

    戈尔丁,即使在华盛顿打败了NASA之后,也低估了学术界的复杂性。其中包括董事会的动态。在波士顿大学的案例中,这种动态涉及到波士顿大学董事会成员与他们负有受托责任的机构之间的大量金融交易。(有兴趣了解更多信息的读者应该看看司法部长斯科特·哈巴格对上世纪90年代初的调查——《六十分钟》节目中报道的瑟拉根丑闻等等)。波士顿大学董事会的一大部分成员正在寻求延长他们在西尔伯管理下的安排。

    乔巴尼亚总统无疑意识到戈尔丁在他对波士顿大学的评估中所指出的问题。然而,他没有愚蠢地宣布大规模的“大扫除”,而是选择了一条更安静、最终更有效的道路。

    在他担任校长的两年里,有人注意到波士顿大学的管理人员不断涌现,他们突然看到了光明,决定在其他地方追求他们雄心勃勃的目标。这实际上是一场“清洗”,但执行起来非常有效。与此同时,波士顿大学董事会的改革者(如大卫·德亚历山德罗和杰弗里·卡曾伯格)——他们的力量在马萨诸塞州总检察长办公室采取的澳门威尼斯人注册行动中得到了加强,从上世纪90年代的哈什巴杰干预开始——慢慢地努力带来重要的变化,没有这些变化,就很难取得进展。(西尔伯在董事会的忠诚者实际上是终身任用;他控制了董事会,而不是董事会控制了他。)

    乔巴尼安总统在任的两年里,他不声不响地工作,为罗伯特·布朗总统非常成功的总统任期铺平了道路。布朗总统上任后,似乎采取了乔巴尼亚式的方式,对西尔伯政府中那些需要被清除的人进行“悄悄清洗”。董事会中的改革者(同样得到了马萨诸塞州总检察长办公室事实上的支持)也发挥了他们的作用。(如今的董事会与西尔伯领导下的董事会截然不同。)

    最后,整个故事的大部分可能永远不会被讲述(是的,我们需要关注未来……)。但我们这些见证了波士顿大学在过去20年里的转变的人——在很大程度上要感谢乔巴尼安校长作为校长的关键任期——将永远感激他。

    (这几句话的作者从1974年到2023年在文理学院任教。1992年至1995年,他担任波士顿大学教务委员会副主席、前任主席;2003年至2007年,他在波士顿大学教职员委员会的通讯特设委员会任职,在戈尔丁惨败之后,他与乔巴尼亚校长进行了互动。)

    1. 谢谢你的阅读,非常有趣。对于那些没有密切关注这一点的人来说,我很想知道你在过去20年里波士顿大学的“转型”是什么。我认为至少部分原因是在这段时间内建造的新建筑,但我猜测远不止于此。

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