波士顿大学18.5亿美元筹款活动内幕

问: 像“历史“和”前所未有的“习惯很多。这场竞选真的具有历史意义吗？

使它具有历史意义的不仅仅是金额。而是波士顿大学以前从未做过这样的实验。为第一次活动设定10亿美元的目标是一回事。超越它是另一回事。斯科特·尼克尔斯作为负责发展和校友关系的高级副总裁，她主持了这次活动。当被问及如何正确看待这一切时，她笑了。成立于1839年。2012年首次竞选？饶了我吧！”所以，是的，“历史性”一词适用。

问: 当人们听说波士顿大学融资18亿美元时，他们首先要问的是：这些钱都去哪儿了？

学生、澳门威尼斯人注册网站、员工——影响无处不在。首先看看Comm大街的上下。的Rajen Kilachand综合生命科学与工程中心。的奎斯特罗姆商学院。的琼和埃德加·布斯剧院。的弗雷德里克·s·帕迪全球澳门威尼斯人注册网站研究学院。这场运动已经推动了一场物理转换波士顿大学正在进行的澳门威尼斯人注册网站研究。如果没有这场运动，即将建成的计算与数据科学中心（Center for Computing & Data Sciences）就不会出现。

竞选中有什么惊喜吗？

很多。但有一点很突出：没人知道哈佛大学的校友网络有多富有。波士顿大学在美国最富有的校友群体中排名第19位。相比之下，截至2012年，波士顿大学共有34名捐赠者，他们一生的捐款总额超过了100万美元。如今，该基金会有176名捐赠者，他们的终身捐款超过了100万美元。另一个令人惊讶的是捐助者的总数：超过17.5万人。

为什么这场运动如此成功？

大额捐款最受关注，这是有充分理由的。他们启动了新的项目和澳门威尼斯人注册网站研究中心，并改造了校园。但这次活动收到了17.5万多人的捐款，从1美元到100美元到1000美元不等；超过10万美元的捐款超过1300笔。同样值得注意的是，35岁以下的年轻校友捐款者的数量比活动开始时增加了一倍。

所有这些捐赠是否有助于让波士顿大学变得更便宜？

数据说明了一切：2007年，本科助学金投资为1.607亿美元；到2019年，这一数字已超过2.8亿美元。增加财政援助，使所有社会经济背景的学生都能负担得起本科教育，仍然是大学的首要任务。波士顿大学正在扩大其经济援助计划，以满足所有有资格获得经济援助的国内学生的全部需求，从2020年秋季入学的大一新生开始。捐助者尤其把无障碍作为目标。受托人Richard D. Cohen （CGS ' 67, Questrom ' 69）发出挑战2018年：他将为本科生提供新的或增加的同等数额的财政援助，最高可达100万美元。

为了有资格参加科恩挑战赛，捐赠者向波士顿大学的普通奖学金基金捐款，该基金支持校园内的本科生，或者向特定的学校或大学奖学金基金捐款。2017年，他为低收入家庭做了一笔有针对性的捐赠：理查德·科恩奖学金，针对符合条件的佩尔助学金获得者。今天，理查德·科恩奖学金被用来帮助满足获得佩尔助学金的学生的全部需求，而不需要贷款。

那么，让波士顿大学更容易进入校园是否也让校园变得更多元化了呢？

是。从2016年秋季到2019年秋季，来自弱势群体的入学学生人数从15.7%上升到19.6%。此外，2017年，获得佩尔助学金的新生人数增加了4.2%，随后每年获得佩尔助学金的人数占新生人数的15%以上。

有没有例子说明这个活动是如何改变学生的校园体验的？

从哪里开始呢？在过去十年中，波士顿大学为具有创业精神的学生提供了大量机会。许多都是通过竞选捐款实现的。先从位于BUild Lab IDG Capital学生创新中心的Innovate@BU开始，该中心是一个合作项目和新企业的联合中心，其名称是为了表彰IDG Capital及其首席执行官，大学受托人Hugo Shong （COM ' 87, GRS ' 90）的主要支持。工程产品创新中心（EPIC）是工程学院内15000平方英尺的尖端机会和创意产生中心。制造和设计设施是由大学、英系校友和朋友以及1880万美元的捐赠资助的。然后是BU Spark！位于Rafik B. Hariri计算与计算科学与工程澳门威尼斯人注册网站研究所，专注于计算机科学与工程专业学生的创新。就连一年一度的活动也越来越多，比如波士顿科技（TechTogether Boston，原名SheHacks），这是一个由学生组织的针对女性和非二元性别人士的黑客马拉松，去年秋天吸引了1000多人来到波士顿大学。创业精神在波士顿大学蓬勃发展。

学生们还能从这项活动中获得什么好处？

有很多方法。波士顿大学建立了Yawkey学生服务中心，为本科生提供了几个分散的学术咨询项目，其中包括一个食堂。大学投资1.33亿美元翻新迈尔斯·斯坦迪什大厅，增加了私人卧室的数量，增加了自习室和音乐练习室。在此之前，波士顿大学在受托人Rajen Kilachand （Questrom ' 74, Hon ' 14）捐赠的1000万美元的礼物下翻新了谢尔顿楼，并将学生宿舍更名为Kilachand Hall。这座建筑为阿文德和钱丹·南德拉尔·基拉查德荣誉学院的学生提供住宿，该学院由基拉查德承诺2500万美元建立，并以他的澳门威尼斯人注册网站命名。2012年，医学院在奥尔巴尼街开设了学生宿舍。

竞选期间收到的最大的礼物是什么？

波士顿大学历史上最大的一笔捐赠来自受托人Rajen Kilachand（生于1974年，生于2014年）：1.15亿美元的承诺这是一个最先进的澳门威尼斯人注册网站研究机构，有望加速人类健康、环境和能源领域改变生活的发展。此外，该机构还拨款1亿美元建立了一个名为“生命科学与工程”的基金会Rajen Kilachand综合生命科学与工程基金。此前，他承诺出资2500万美元建立基拉昌德荣誉学院，并出资1000万美元修缮基拉昌德礼堂。

Allen Questrom （Questrom ' 64, Hon. ' 15）是美国几家最大的百货公司和专卖店的退休首席执行官，他和他的妻子Kelli Questrom （Hon. ' 15）通过Allen and Kelli Questrom基金会捐赠了5000万美元，这笔礼物将管理学院更名为Questrom商学院，捐赠了10个教授职位，并启动了一个新的澳门威尼斯人注册网站研究生商业项目设施的计划。弗雷德里克·s·帕迪（54届，54届，06届）在洛杉矶经营着一家房地产管理公司，他捐赠了2500万美元创办了弗雷德里克·s·帕迪全球澳门威尼斯人注册网站研究学院。后来，他又承诺捐赠2500万美元支持这所学校。

捐赠是否遍布整个校园，分布到各个学校？

波士顿大学的17所学院和学院都至少收到了一笔100万美元以上的承诺、赠款或捐赠。其中包括该大学最新的学院——会德洛克教育与人类发展学院，该学院是在2018年由教育学院和会德洛克学院合并而成的。莱斯利大学名誉教授南希·h·罗伯茨（1959年、61年、75年）和她的丈夫、麻省理工学院斯隆管理学院David Sarnoff技术管理教授爱德华·b·罗伯茨承诺出资250万美元设立南希·h·罗伯茨教育创新教授职位。罗伯茨获得了艺术与科学学院的学士学位，以及会德丰（当时被称为教育学院）的教育硕士和教育博士学位。

这对医学院有什么影响？

有很多捐助者的支持。大学受托人Shamim Dahod（1976届CGS， 78届CAS， 87届MED）和她的丈夫Ashraf Dahod承诺向医学院提供1050万美元，用于建立Shamim和Ashraf Dahod乳腺癌澳门威尼斯人注册网站研究中心，并在该中心提供助理教授和国际学者职位，并支持MED的学生宿舍，该宿舍于2012年在奥尔巴尼街815号开放。为建立斯皮瓦克临床与转化神经科学中心提供了超过1500万美元的一系列计划捐赠。此外，医学院的奖学金捐赠也从3000万美元增加到6100万美元，每年的奖学金支持从140万美元增加到740万美元，医学院还设立了贷款减免计划，以确保想要照顾孩子和家庭的学生能够做到这一点，医学院院长兼医学院教务长凯伦·安特曼（Karen Antman）说。

那澳门威尼斯人注册网站研究呢？似乎波士顿大学的科学家们更引人注目，也更经常出现在新闻中。

这不是巧合。该活动最重要的影响之一是将波士顿大学转变为世界一流的跨学科澳门威尼斯人注册网站研究机构。在不到十年的时间里，流入波士顿大学的澳门威尼斯人注册网站研究资金总额从大约3.6亿美元飙升至5.79亿美元，帮助波士顿大学的科学家和澳门威尼斯人注册网站研究人员成为从埃博拉到脑震荡、肺癌、数据和计算机科学等领域的领导者。

国际校友和捐赠者的影响是什么？

波士顿大学全球推广工作中最引人注目和最成功的是总统国际顾问委员会是一个由几十位主要校友和朋友组成的精选小组，他们大多来自海外，在对大学重要的全球问题上担任知情顾问。该组织于五年前首次成立，每年在世界各地举行几次会议，总共为该运动捐款超过2.5亿美元。

一个典型的美国教育机构的活动可能期望从国际捐助者那里筹集到总资金的2%到3%。在波士顿大学的竞选活动中，20%的资金来自美国以外的105个国家的捐助者。

为什么这座著名的城堡会有一个新名字？

这座位于湾州路的都铎复兴式建筑已有一个多世纪的历史，现在是达霍德家族校友中心，在2017年和2018年进行了为期15个月的从上到下的翻新。1000万美元的项目大部分是通过波士顿大学校友的支持支付的，从受托人Shamim Dahod（1976年CGS， 78年CAS， 87年MED）和她的丈夫Ashraf Dahod的命名礼物开始。该建筑现在可供残障人士使用，并设有校友和校友关系办公室的设施和聚会场所。

现在竞选活动已经结束，这是否意味着筹款停止？

正好相反。第一次活动的成功只是激发了人们继续前进的愿望。刚刚结束的筹款活动的基础是在2005年校长罗伯特·a·布朗（Robert a . Brown）来到波士顿大学后不久奠定的，当时他要求管理人员制定一项战略计划，列出他们对大学的愿景。该计划确定了关键的优先事项，从培养学术卓越到提高学生体验和校园环境，再到扩大知识前沿，同时支持跨学科的努力。现在，一项新的战略计划正在进行中，该计划将于2020年获得批准，并将规划大学未来十年的发展方向。