课程
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- MET AD 717：投资分析和投资组合管理pre: MET AD731证券市场机制，可用投资类型，以及证券价值确定的介绍。投资政策的问题是通过澳门威尼斯人注册网站研究投资组合选择方法和特殊类别的证券（如成长股）的估值来解决的。
- MET AD 718：共同基金行业概述preeq: MET AD630， MET AD731提供了共同基金行业运营的全面回顾。共同基金公司的组织和管理、后台运作、会计程序和营销过程都有深入的介绍。本课程提供了共同基金的历史背景，它们的发展和共同基金在私人、公司和退休账户中的作用。
- 本课程涵盖了固定收益证券的性质和分析，并深入澳门威尼斯人注册网站研究了固定收益工具的一些主要类别的一些特点，评估，对风险的敏感性，以及固定收益投资组合的管理。
- MET AD 720：专业环境中有效的语言和非语言沟通的组织沟通理论和技术。强调传播理论在实际作业中的应用和对学生作业的批评。
- MET AD 722：金融行业的法律和监管问题preeq: MET AD630， MET AD731对管理金融行业的法律和监管问题的审查。该课程回顾了美国证券交易委员会的规定以及影响金融体系、金融公司运营和保护股东和公司员工的金融法律环境。本课程提供了法律和监管制度演变的历史背景，并将历史与当今复杂的金融环境联系起来。
- MET AD 725：谈判和组织冲突解决一门沟通技巧课程，旨在更好地理解冲突的本质，并通过说服、合作和谈判解决冲突。学生将学习人际和组织冲突的理论及其解决方法，适用于个人、企业、历史和政治背景。学生将评估自己的风格、技能和价值观，并发展更好地解决纠纷、实现目标和发挥影响力的技巧。
- 本课程将探讨遗产旅游的特点：它在产品定义、开发、受众、管理、伦理以及与地方、国家和国际社会的关系等方面与其他形式的旅游有何不同。主题将包括历史保护，产品展示和解释，以及可持续性和场所制作问题。
- MET AD 731：公司财务强调在大多数管理环境中重要的会计，财务和经济问题。强调理解财务报表、计划和控制、成本和效益评估、现金流分析和资本预算。
- 《MET AD 733：管理中的领导力》：成为一个好的领导者意味着什么？优秀领导的关键要素能被识别出来吗？这门充满活力的课程将从探索传统和现代的领导力模式、领导力发展和管理培训开始。在此基础上，参与者将通过一系列练习、模拟和实践活动，评估自己的个人技能、偏好、能力和应对领导挑战的准备情况。领导的关键要素，如访问，沟通，决策，团队建设和激励将学习和实践。本课程结合了对领导力理论方面的全面回顾，并通过体验式学习将其应用于“现实世界”。
- 通过案例澳门威尼斯人注册网站研究和讲座，本课程着重于为商品和服务行业制定适当的市场组合策略和合理的竞争分析。重点放在了解消费者的需求和愿望，竞争环境，有效的市场沟通，和适当的定位技术。
- MET AD 736：统计分析商业和财务决策的统计和数学解决方案。概率论的基本概念。数据分析以描述统计和推理统计为中心。抽样估计、假设检验、回归和相关分析。
- 随着互联网的出现，营销方法已经发生了显著的变化。本课程提供二十一世纪市场营销的观点。特别强调了新的互联网营销技术的影响、使用数据挖掘和度量的澳门威尼斯人注册网站研究、搜索引擎优化、通过与社会社区、博客和其他Web 2.0结构相关的新业务模型到达消费者市场。4 cr。
- MET AD 738：数据分析和运营管理学生接触到商业和财务决策的统计和数学解决方案。本课程涉及概率论的基本概念。数据分析侧重于描述性和推断性统计，因为它们适用于收集和组织信息。它包括现代抽样估计、假设检验、回归和相关分析。本课程探讨了管理服务或制造企业的运营和项目的概念和应用技术。运营主题包括需求预测，质量确定，工作流程和控制技术，长期发展计划和小型短期项目的成本效益管理。本课程提供了操作（服务或生产）供应链管理过程的重要元素的理解。提出的材料涉及到主要的，经常是竞争的，供应链挑战，涉及到消费者对产品偏好的标准化和差异化，以及供应链和库存管理中持续最小化的强调。澳门威尼斯人注册网站研究了供应链的演变，从那些专注于效率和执行的供应链到那些使用更具竞争力的，以战略为导向的方法，以合适的质量/价格和数量向消费者/市场提供“正确”的产品的供应链。
- MET AD 739：市场营销管理提供基本的市场营销知识，培养分析和决策技能。营销工具、问题、计划和机构及其与其他管理职能的关系。消费者行为，促销工具，定价，分销渠道，产品政策，营销组织，控制和信息系统。
- MET AD 740：计划和运营新企业包括机会评估和可行性分析，概念开发，预算和财务运营，财务和人力资源管理，法律和组织问题，董事会和外部顾问的角色，导致撰写商业计划。
- MET AD 741：创新过程：开发新产品和服务解决新产品和服务开发的具体问题，并促进创新和技术以提高绩效。主题包括产生和筛选最初的想法；评估用户的需要和兴趣；预测结果;推出和改进产品和项目；将创新转化为商业现实。
- MET AD 742：计划和项目管理这门概括性课程提供了项目管理的综合方法，重点是成功完成项目的基本技能。课程涵盖了项目管理生命周期，项目选择和与组织战略的一致性，项目定义，风险分析，工作分解结构，活动计划，以及解决计划冲突。本课程探讨了长期发展和短期项目的成本效益管理的概念和应用技术。内容包括计划、调度、组织和控制项目，例如产品开发、建筑、信息系统、新业务和特殊事件。管理原则和方法适用于项目，特别关注领导力、团队合作以及协调个人和团队的努力。本课程将引入MS Project，以提供与上述主题相关的实际操作技能。掌握本课程中介绍的关键工具和概念可以让你在市场上获得显著的竞争优势。
- MET AD 743：管理员工、专业人员和团队本课程探讨了管理者在试图通过其他个人或团队完成工作时所面临的问题，因为这些问题出现在雇用大量专业人员并强调产品、服务和内部流程创新的组织中。澳门威尼斯人注册网站研究了个人、组织和更大的社会背景之间的关系。重点话题包括：动机，激励制度，团队和工作流程管理。本课程讨论管理技巧、有效的口头和非口头沟通方法以及谈判技巧，因为它们涉及管理个人或团队的不同方面。成功的管理者已经培养了理解冲突本质的能力，并通过说服、合作和谈判来解决冲突。学生将学习人际关系和组织冲突的理论及其在个人、企业、历史和政治背景下的解决方法。
- MET AD 744：风险资本和融资创新preeq: MET AD731提供了创新的经济学和手段，企业确保必要的资本开始或扩大业务的分析。讨论了通过投资机构和个人筹集风险资本的程序。
- MET AD 745：全球竞争力评估组织在内部和外部约束、资源和机会下建立和追求目标的过程。主题包括战略和战术；战略选择与调整的过程；资源评估;环境和竞争对手分析；利益相关者和价值观；以及战略实施、控制和评估。
